为一项主要内容进行专项部署，，把清林与提高采伐、造材剩余物的利用率相结合，提出明确指标，列入评比的一项内容。针对我市木材产量逐年调减、采伐剩余物减少、人造板原料日益紧张的情况，积极开展伐根开发利用的科学实验，目前此项科研项目已被正式通过市科技局组织的专家评审组鉴定，获得市科技进步三等奖。如果此项科研成果得以推广，既能解决林产工业原料不足，又能节约森林资源、促进森林天然更新，还可为林业局开辟新的就业门路。按每年生产30万立方米伐根计算，每年可增加木片原料69万层积立米；每年可节约森林资源45万立方米；每年促进更新可增加森林蓄积4.2万立方米；每年可安排富余劳动力6,000多人,可给职工带来收入4,500多万元，企业创造产值9,000多万元；同时带动了运输、加工产业的发展，具有较高的经济效益和社会效益。
（三）、贯彻落实《安全生产法》，坚持预防为主、安全第一的方针，力争全年无重大伤亡事故。
在努力抓好木材生产的同时，我局始终把安全生产放在首位，就安全生产问题进行了专门部署，提出“以人为本，安全第一，预防为主，杜绝事故”的要求。一是严格落实责任制，坚持谁主管谁负责和管生产必须管安全的原则，分别在友好、朗乡林业局召开了生产科长片会，进一步落实安全生产工作，二是强化安全生产宣传力度，开展了“百日安全生产行动”。三是加大监督检查力度，做好隐患排查。通过定期、不定期地安全检查，抓重点、解难点，杜绝了重大事故的发生。
（四）、对俄森林采伐
今年以来，由于受国际金融危机的冲击和影响，我市对俄森林采伐工作遇到了诸多困难和挑战，为此，我局进一步加大了对俄森林采伐工作力度。一是抓调研，摸情况，及时分类指导。二是抓培训，强素质，为赴俄人员提供良好的服务。建立了“伊春市对俄人员培训基地”，制订了培训计划，下发了《伊春市赴俄森林采伐人员工作手册》。三是我局积极改进服务方式，多次赴俄罗斯进行实地考察、洽谈，协调对俄森林采伐工作，为在俄境内进行森林采伐的7个林业局提供了技术、信息、出关事宜、职工权益保障、安全生产等多项服务。针对当前对俄森林开发工作存在的难题，在进行调查研究基础上形成了《我市给予在俄从事森林采伐的企业扶持政策的意见》，并向市委、市政府作了报告。
（五）、林业公路养护管理
1、遵循以人为本、统筹兼顾、合理布局的原则，编制2009—2011年林业公路规划。今年以来，按照上级的部署，我们紧紧围绕林业公路“三年决战”使通至各林场（所）的路面全部硬化这一主题，认真贯彻落实2009—2011年度伊春市公路建设规划，并在此基础上制定了林业公路2009—2011年度详细改建规划，对辐射区域广、生产生活集中的路线进行优先安排，对全林区的林业公路进行统筹规划，重点推进。为了加快林业公路改建的步伐，我们一方面加强宣传力度，提高基层单位对林业公路改建的认识。另一方面根据各局的实际情况合理确定、安排建设计划和目标，及时准确地掌握、汇总林区公路建设的进展情况。与此同时，积极组织开展了林业公路养护和改造费用专项测算、林业公路危桥和安全隐患排查、林区公路基础数据采集和电子地图补充调查、林业公路失养、弃养情况等多种形式的调查、普查、测算工作，为我市向上争取、领导决策、制定规划提供了准确详实的数据和文字资料。
2加强林业局公路管理工作，突出重点对林业公路养护、桥涵维护进行监督指导，以确保林业公路畅通。根据各林业局林业公路路段的地理位置、养护的难易程度，采取不同的管护方式，有的实行统一备料、个人包段养护，有的实行定额拨款、民营企业承包，双方签定养护合同，确定各项指标，定期检查路况，按照路况质量兑现养护工资和奖惩，使林业公路的养护质量、等级水平不断提高，保证了林业公路畅通无阻，受到了省交通系统的好评，
（六）、机械设备行业管理
“认真贯彻落实总局《森工企业设备管理办法》，加强对企业设备的使用、调剂、评估、转让以及报废等方面的综合管理，充分发挥设备效能，防止国有资产的流失。年初开始，我局按照《黑龙江省森工总局企业设备管理办法》的要求，全面安排了企业设备管理工作。一是与市国有资产管理局、林管局财务处三家联合下发了《关于企业设备报废有关事宜的通知》；以木材生产机械局文件形式下发了关于填报《2008年度黑龙江省森工企业设备统计年报的通知》，对2008年度的设备统计报表工作做出了具体安排，提出了明确要求，掌握了2008年设备的数量及增减变化情况。截止目前全林管局共有在册机械设备17039台（套），设备资产原值79，575.08万元，净值42，129.17万元。二是进一步加强对设备报废工作的鉴定和审批，对达到报废条件的设备，严格按照相关规定组织进行技术鉴定、办理报废手续。三是“坚持持证上岗制度，不断提高技工队伍素质。我们采取了上下结合、分散培训的方式，分别在翠兰、朗乡等林业局举办了装载机司机、挖掘机司机、油锯手等工种74人次的培训。这些受到培训的人员，经过考试测评合格者颁发上岗证书，持证上岗。
（七）、进一步加强机关党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用。
我局在全年的工作中，自始至终都贯穿着党的领导、加强党组织建设。党组书记、局长、党支部书记潘若飞同志亲自抓，副书记专职抓，四位副局长、党组成员分战线抓，形成了党组、党支部、党员齐抓共管的局面。在讨论重大问题、考核提拔干部、评选先进、召开民主生活会时，党支部专职副书记列席参加党组会议，并亲自参加考评组织领导活动；认真执行“三会一课”制度，共召开了4次支部班子会议、4次党员大会，上了4次党课。机关全体党员进行了自我总结，参加了民主评议活动。组织党员干部观看了反腐倡廉图片展。有计划有步骤地开展了反腐倡廉、学习实践科学发展观的学习教育活动，有效地促进了党员干部精神面貌的改变。（见学习时间科学发展观活动材料）
（八）、积极开展精神文明建设，从教育帮助入手，带好干部队伍。
干部队伍整体素养的高低决定着单位整体

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页