于不败之地。

其次，著名商标恶意抢注案件也为我们敲响了警钟。据了解，内地目前约有15%的知名商标在国外被抢注。最近，“黄鹤楼”卷烟商标纠纷还在台湾处理，而中国第一品牌“红塔山”及“阿诗玛”等著名香烟品牌在国外被恶意抢注则成了烟草行业乃至全国人民心中永远的痛。

再次，烟草行业的改革重组也对以知识产权为重点的无形资产的建设和保护提出了新的挑战。烟草行业正处于大改革、大重组的历史进程中，大量的企业被重组，大量的品牌在退出市场。这些被兼并重组掉的技术、品牌等容易得不到有效接管而流失。另外，行业改革利益重新调整也可能导致一部分企业对无形资产建设和知识产权保护的内在动力下降。还有，如果行业内部自律不够，在社会上造成不良影响，则可能动摇我们的专卖权，从而影响我们的生存基础。

三、加强以知识产权为重点的无形资产建设和保护的具体建议

1、全员动员，确立理念。

一要营造全行业上下重视知识产权等无形资产的氛围。知识产权等无形资产建设和保护关系行业长远发展，需要在全行业大张旗鼓地宣传和贯彻，力争成为全员的共同行动。特别是我们的各级领导和资产管理及财务部门要重视无形资产建设工作，要安排专项预算，舍得将资金投在行业的长远发展上。二要认识到烟草行业的无形资产建设迎来了重要战略机遇期。知识产权为重点的无形资产建设方兴未艾、大有可为。特别是创新立国战略要求我们要加大科研投入，而科学发展观要求我们实现全而、协调、可持续发展。这就可以让我们在利税快速增长的情况下，腾出资金来加快无形资产建设和加强知识产权保护。只要认识到位，措施有力，我们的无形资产建设完全可以获得高速甚至超常规的发展，从而为行业长远发展打下坚实基础。

2、高瞻远瞩，搞好规划。

一是国家局（总公司）要担负起无形资产建设和知识产权保护的牵头重任。国家局（总公司）要对行业的科技、管理、组织、体制创新作出全面的前瞻性部署，既要防止出现战略空白点，又要提高效率，防止重复建设。

二是规划要统筹兼顾，突出重点。无形资产建设是一个系统工程，要通盘考虑，整体安排。同时又要突出专卖权（一种特殊的商号权）、专利权和商标权三个重点。

在专卖权维护方面，要加强政治敏锐性，紧跟中央和国家战略方向，支持国家重大战略决策，要注意社会公共关系，关注社会公益活动，加大社会公益投入，如支持教育事业、扶贫事业、新农村建设等等。不仅要在行业内部解决好“效率”和“自律”两大课题，牢固树立“两个至上”的行业共同价值观，而且要向社会积极宣传，展示烟草行业“燃烧自己，奉献社会”的公众形象，树立烟草行业负责任的社会形象，求得社会大众对烟草专卖制度的理解乃至支持。

在专利权建设方面，要着力于核心技术的突破，努力构建技术壁垒，积极探索建立卷烟技术标准。以自主知识产权来提高国际竞争力。在将目光在投向技术、管理创新的同时，投向标准创建的竞争上。我们不但要在国内外积极申请大量技术专利，同时要勇立大志，敢于突破，重视和致力于中式卷烟标准的研究和制订工作。

在商标权保护方面，要设立品牌保护专项基金，加强品牌保护。一是对未来的10大品牌在尽可能多的国外市场（特别是欧、美及人口量大的国家和华人集中的国家）进行注册保护；二是对10大品牌的非烟商标进行国内市场注册；三是对国内非烟驰名商标进行烟草商标保护性注册；四是对未进入10大品牌的前20~50名卷烟品牌，在国内市场和重要国际市场进行15-20年的防范性注册保护，直到这些品牌不再具有较大的市场影响力。

3、加强领导，强化管理。

要成立主要领导挂帅、各相关职能部门参加的无形资产建设领导小组，统筹和协调行业的无形资产建设和知识产权保护工作。并常设无形资产管理部门，配备专门的无形资产管理人员，对行业的无形资产进行综合、全面、系统地管理。

总之，我们期盼，中国烟草行业能早日形成以知识产权为重点的无形资产的整体战略，不断提高无形资产和知识产权的产出能力、管理能力、实施能力和保护能力，努力打造核心竞争力，为未来的长远、持续、健康发展提供坚强有力的支撑。

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