医院中层干部测评方案 |
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医院中层干部测评方案 为了更好地落实医院领导班子关于“以管理促效益”的要求,进一步提高中层干部的管理水平,增强主人翁责任意识,不断提高工作素质和自身素质,以利于在今后的工作中,强化各级绩效考核,医院决定召开200*年中层干部述职报告会。 一、成立述职测评组 1、述职测评领导小组: 组 长: 韩忠厚 张福元 副组长: 于笑鹏 张松 韩宪华 2、述职测评小组: 组 长: 陈玲 组 员: 滕军 李静 张梅 二、述职的对象 200*年12月前在院工作的所有中层干部。包括:职能科室主任,临床和医技科室主任、班组长、护士长。 三、述职的内容 主要包括200*年的学科建设、科研成果、开展的新技术新项目、科室管理、医疗安全、科室收入、200*年的工作设想等内容。 四、述职的测评方法 1、中层干部在参加测评的人员范围内进行认真述职。 2、根据中层干本文来源:文秘114 http://***部的岗位不同,参加评议的人员范围有所不同。总分值200分。 (1)、职能科主任述职 参加测评范围:考核领导小组(60分),各临床和医技科室的主任、班组长及护士长(80分),述职中层所在科室职工(40分),200*年度考核被评为优秀等次人员及院级先进(20分)。 (2)、医技科室主任、班组长 参加测评范围:考核领导小组(60分),职能科室主任、各临床科室的主任、班组长、护士长(80分),述职中层所在科室职工(40分),200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进(20分)。Www.YbASk.Com (3)、临床科主任、护士长 参加测评范围:考核领导小组(60分),职能科室主任、 医技科室主任和班组长(80分)、述职中层所在科室职工(40分),200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进(20分)。 五、述职时间安排 1、200*年2月26日—3月2日 11:00前,到人事科递交述职报告。 2、200*年3月10日上午8:00 职能科主任进行述职测评。 200*年3月10日下午10:00 医技科室主任、班组长述职测评。 200*年3月10日下午1:00 临床科室主任、班组长、护士长述职测评。 3、200*年3月12日 在医院局域网上,对测评结果进行总结公示。 六、要求 测评采取背靠背的打分形式,严令禁止在测评过程中有徇私舞弊,打击报复,弄虚作假,拉票等现象的发生。一经举报,经调查,情况属实,给予严肃处理。 ××市工人医院
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