引进战略投资者问题探讨 |
|
|
一点一线城市亿元项目情况 地市 项目个数 (个) 计划投资额(亿元) 完成投资额(亿元) 全省合计 3113 13731 3493 ** 176 502 131 长沙 1000 3326 999 株洲 182 747 193 湘潭 177 725 251 岳阳 247 595 187 衡阳 168 567 143 2、 建设周期长。2005年-2007年,全市176个亿元项目的平均建设工期是3.8年,比全省亿元项目平均建设工期长5.5%,也长于全部年计划投资500万元项目2.1年的建设工期。建设工期拉长,就沉淀了地方政府为项目配套建设基础设施的资金,降低了资金使用效益。还有的项目如康达水泥,因多方原因,工程进度严重落后于建设计划,造成地方配套资金沉淀,导致投资方先期到达的部分设备因无法安装而锈坏报废。 3、 带动力不足。从亿元项目的行业分布情况看,05年-07年全市亿元项目中,项目个数最多的是第二产业,共有亿元项目105个,占全部项目的59.7%,其中采矿业18个,制造业53个,电气水的生产供应业34个;第三产业66个,占37.5%,其中水利环境公共设施管理业31个。从完成投资情况,完成投资额最多的是电、气、水的生产和供应业,三年共完成投资61亿元,其次是制造业和采矿业,分别完成20亿元和18亿元,分别占投资总额的46.6%、15.2%和13.8%。 亿元项目个数行业分布 单位:个、% 行业类别 个数 占比例
第一产业 5 2.8 第二产业 105 59.7 #:采矿业 18 10.2 制造业 53 30.1 电、气、水的生产和供应业 34 19.3 第三产业 66 37.5 #:交通运输、仓储和邮政业 9 5.1 房地产业 6 3.4 信息传输 1 0.6 住宿和餐饮业 3 1.7 水利、环境和公共设施管理业 31 17.6 居民服务和其他服务业 3 1.7 教育 4 2.3 卫生、社会保障和社会福利业 2 1.1 公共管理和社会组织 7 4.0
从项目个数和完成投资额来看,制造业都不占绝对优势,而在所有行业,制造业是公认带动力最强、辐射范围最广、技术含量最高、附加值最多的行业,在53个制造业项目中,有16个冶炼项目, 11个化工医药项目,9个水泥项目, 7个机械项目,代表当今制造业发展新方向的新材料、新能源、光电一体化、数控机械等行业这三年几乎没有项目,也没有引进象中联重科、三一重工、远大空调这样全国行业龙头的战略投资者。 据了解,我市引进战略投资者存在以上问题的主要原因有:一是历史上**为经济欠发达地区,计划经济时代在**兴建的大型国有企业及大的产业项目就不如长株潭、岳阳和衡阳等地多,现在可提供用以引进战略投资者的企业和项目相应少些;二是与长株潭、岳阳和衡阳,以及毗邻的赣州、永州相比,**交通方式较为单一,没有上述地区那样的黄金水道,也不具有40英尺标准集装箱运转的铁海联运车站,且目前通过铁路运输的货运量不到5%,多数厂矿企业的原材料和产成品的运出运进都得靠公路,而公路运输是上述三种方式中成本最高的,特别是当前油价不断攀升,更加大了前来投资者的物流成本;三是我市的支柱产业和优势产业主要是采矿业和冶炼业,这类企业多分布在山区和非居住区,在地理位置上就限制了引进外来资金的规模,而且作为支柱产业之一的冶炼业多为家族式企业,大多是从小作坊式原始积累一步一步扩大的,在资本引进和扩大经营过程中受到各方面的制约;四是一些地方对引进战略投资者上思想还不够重视,有的走了“重引进、轻服务”的误区,导致像远大空调等原落户在郴的企业搬迁到外地去发展,像7429工厂的“南燕”原本强于永州的“猎豹”,却因在引进战略合作者上不如对方而使企业破产倒闭。 四、 对大力引进战略投资者的建议 “十一五”是国家实施中部崛起战略的重要时期,也是沿海产业梯度转移的集中时期,对我市经济发展来说是难得的机遇,如何采取措施,加大引进战略投资者的力度,应对来自同处中部且地理位置、发展水平及条件相近的衡阳、永州、赣州等地的强力竞争,提高我市的投资结构水平,带动全市的产业结构升级,建议做好以下几个方面: 1、提高对引进战略投资者的思想认识。世界经济一体化的新趋势,东部沿海产业向内地转移的新机遇,都为我们加快引进战略投资者提供了千载难逢的良机。在引进战略投资者中,我们要大胆解放思想,转变观念。要用战略的思维、开放的视野来把握机遇,寻求合作。要舍得拿最好的资源向战略投资者全面开放,要敢于拿出优势产业、优秀企业、优良资产和优质项目来吸引战略投资者。要敢于“靓女先嫁”,在企业发展处于上升期时积极引进战略投资者。要树立谋求共赢的新理念,既要自己从中获利发展,又要让合作方得到更多实惠。要放宽市场准入机制,只要不是国家禁止的产业,都要鼓励战略投资者积极进入,以引进战略投资者为契机推进国企改革改制。 2、加大对本地企业和资源的对外宣传力度。一是要充分利用国内国外以及跨国公司内部媒介,加强对外宣传,提高**和**企业的知名度;二是要有效利用政府组织的各种活动,推介**企业和**资源,尤其是通过来郴合作成功的投资者,加强示范性宣传;三是要充分发挥驻外机构、国际性商协会及在外郴籍人士的桥梁纽带作用,加强经常性的交流和沟通等。通过必要的宣传投入和广泛的推介,使**的一些优势资源、优势企业改变“养在深闺人未识”的现状,树立“开放**”的品牌形象,提高**的国际国内知名度。 3、切实做好提高投资结构水平的长期规划。一是要确定优先发展和后续发展的行业和企业。结合我市的经济现状、产业结构、资源优势和当前行业的发展趋势
上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
|
|
上一个范文: 承接产业转移发展加工贸易状况调研报告 下一个范文: 商务局商务执法现状调研报告
|
|
|
看了《引进战略投资者问题探讨》的网友还看了:
[和谐社会]欠发达省份实施可持续发展战略的思考 [调查报告]关于福州七巧板贸易有限公司市场营销战略的调查报 [范文大全]西部大开发战略大学习活动调研报告 [范文大全]新时期下三农发展的新动力以及战略意义 [范文大全]实施五区一带战略 构筑经济发展新格局 [调查报告]关于福州七巧板贸易有限公司市场营销战略的调查报 [范文大全]对我市高层次人才引进与管理的思考 [范文大全]战略决定成败 [范文大全]政研论文:发展研究“十二五”规划战略选择 [范文大全]在全县表彰省著名商标、市知名商标企业暨商标战略
|
|