，即从进入租赁承包状态、实行装饰工程、日常生产经营活动一开始，就将租赁区域的安全管理、监管纳入规范化管理之中，有效形成各企业齐抓共管的局面。
第三跳出传统管理的窼臼，摆脱常规思维，走出滞后管理的怪圈。以预防为上策、补救次之、惩戒为下策的管理模式。将安全生产工作的重心放在预防事故发生上，在事故没有发生之前未雨绸缪，在事故征兆刚出现就及时采取措施加以制止。让安全工作在生产过程中始终占主导地位、让安全成为每个人的自觉行动、成为一种生活方式，这是“××*”未来的理想境界。
××*”走过五年艰辛而丰收的历程，我们经历了草创阶段讲效益、觉悟程度讲安全、收获时刻讲品位，旧厂房业态转换的三步曲。是一个理念吸收、传播的过程，是一广泛参与、互动的过程，是一个奉行严谨、求实的过程，是一个执著追求、创新的过程，同时也是一个收获的过程。

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