。要根据企业特点，实行“一企一策”，结合基层实际，实施“一所一标”工程，重点指导“农”字商标注册。加大商标专用权保护力度，与知名企业建立联手打假机制，建立全市知名商标、著名商标、驰名商标企业保护网络。积极组织开展商标专用权专项执法行动，重点打击侵犯商标专用权行为。三是服务“三农”经济增收增效。围绕省局“六有”要求，着力把越来越多的农村经纪人培育成为农村合作经济组织的“领头雁”；着力把越来越多的农村合作经济组织培育成为农业产业化经营的“顶梁柱”。四是服务消费维权尽深尽广。按照“一条热线维权”，努力构建12315行政执法体系“四大平台”，建立健全12315数据分析发布平台，营造消费维权良好舆论氛围和社会环境。
（二）提神破题，推进监管执法上质效。全面履行工商职责，做到全系统、全方位、全过程地围绕工商的“五大职能”实施监管，推动经济社会又好又快发展。一是突出监管执法重点。把当前正在开展的严厉打击危害消费安全违法行为集中执法行动，作为今年开年的重点工作。二是破解监管执法难题。网络商务监管是监管的新领域，把网络监管的执法工作作为难点，抽调素质高、能力强、年纪轻的同志专门负责网络执法，力争开创网络监管新局面。三是完善监管执法机制。按照“一支队伍办案”的要求，整合执法办案机构人员，使执法办案工作实现统一管理、统一指挥、统一指导、统一协调。四是提升监管执法水平。把依法行政视为生命，决不动摇工商职能根基，决不放弃基本原则立场，决不突破依法行政底线。坚持做到教育为本、规制在先、督查到位、执法必严四个环节环环相扣。
（三）提振信心，推进队伍建设上台阶。坚持以人为本，围绕“内强素质外树形象”积极探索队伍管理和建设新思路，促进工商职能进一步到位。一是抓班子建设带队伍。在工商所班子中深入开展“五个带头”活动，认真落实“两公开一监督”，真正做到“三个心中有数”，严格遵守省局新修订颁发的“八条禁令”。二是抓干部素质强队伍。大力倡导“六干”理念，着力打造“六支专业队伍”，推行三个结合的考核方法。三是抓作风纪律管队伍。深入开展“六廉”活动，进一步加强廉政风险防控。
（四）提质增效，推进基层建设上档次。围绕抓基层、打基础、兴基业、苦练基本功，全面推进基层工商所建设上档次。一是理清思路，实现工作重点转移，解决工商所“干什么”的问题。二是调整整合，实现工作机制转型，解决工商所“怎么干”的问题。三是强化培训，实现素质与技能提升，解决工商所“干得了”的问题。四是强基固本，实现基层建设水平提升，解决工商所“不愿干”的问题。
2010年是十一五的最后一年，同志们，我们面临着新的危机和挑战。我们必须创新机制，振奋精神，为加快“四上”提供坚强保证。必须看到当前，工商行政管理工作正处在加快发展的关键阶段，要全面推进监管工作转型、服务发展升级，必须以“四个只有”和“两个第一”作为思想引领，用良好的工作制度保障“四上”目标圆满完成。困难和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们，经营者和消费者期盼着我们。我们要以党的十七届四中全会精神为指导，在县委、县政府和市局的正确领导下，围绕“四上”目标，紧贴中心，坚定信心，振奋精神，为促进××经济社会又好又快发展作出新的贡献！

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