仍要把机关节能争创全国“一百强“的建设，机关食堂、公务员居住小区的建设，后勤机构改革这四件事关全局，事关长远，事关发展，事关振兴的工作摆在突出位置，抓出成效。机关节能工作要围绕目标，对照2010年工作计划，尽早谋划，起草2010年全市公共机构节能工作要点，提交局长办公会研究后，下发全市，切实做好“三个强化，三个到位”。并且，还要跑省进京，主动与上级主管部门沟通汇报联系，确保目标的实现。机关食堂、公务员居住小区的工作，要早汇报、早动手，早拿出方案，报市委、市政府审批，经市委、市政府批准立项进入实质性操作后，我们要倾全局之力，组织精干专班，专门负责，制订激励措施，确保任务完成。后勤机构改革工作，我们局是重新明确职能的单位，要高度重视，目前当务之急是要向领导汇报，起草汇报请示，向市编委报告我们的想法。对这项工作的总体要求是：尽量比照省局的方案，以省局方案作为依据。上述四件事请各位副局长按照具体分工，抓紧组织，职能科室要拿出意见。
第三，强化管理，在精细管理上要有新提高。管理是我们的主要职责。今年，关键是在“精”和“细”二个字上。安全保卫要确保“三个为零，三个确保”，确保争创综治先进单位；资产管理要确保增值，力争提高3%；消防设备管理确保正常运转；财务、文书、档案、接待等内务管理确保有新的规范，各项费用下降5%；节约型机关管理要争创全国先进。这就要求我们必须增强责任感，工作要做到精而细。目前，要克服和改进的是管理粗放，缺乏严格，疏而不精、不细的局面。精，就是精通业务，精通法规，精通制度，精于管理，绝不能把管理当儿戏。特别是各职能科长、中心主要负责同志要专心，精心，细心，履行管理职能，敢抓敢管，高标准、严要求地干好每一件事。细，就是心要细，事做精，要有超前意识，看得到的事抢在前面做，没有看到的而想到可能会发生的事要提前做，不要等领导发话，我们再去做，要切实解决好“慢半拍”的工作作风问题。我们要用“零”差错的标准来管理和要求自己，切切实实地把我们的管理水平提高一大步。
第四，加强保障，在优质服务上有新提升。服务是我们的职能，保障是我们的职责，服务保障是后勤工作人员的饭碗。服务对象是我们的客户，而我们是机关和服务大家的公仆。搞好服务首先是态度问题，态度认真，才能搞好服务优质，否则，根本达不到。在我们的服务中，不能有遮丑怕羞的态度和思想。今年，我们提出开展优质服务年活动，开展制定行业标准，对照标准，开展优质服务，要把这些活动与文明创建，与争创学习型机关，与综合治理先进有机结合起来，争创我们局的服务品牌、形象。使水电、供暖、卫生、安保、维修、理发等服务工作都能达到专业化的水平。各单位要突出行业管理服务标准，管理服务工作流程，组织全体工作人员认真讨论，熟读熟知，根据标准，开展创优活动。今年，凡是在管理和服务中取得优异成绩的科室，将优先考虑提拨，优先考虑工资，优先考虑奖励，优先考虑外出考察学习，优先考虑外出培训。相反，在服务管理中出现差错，态度恶劣，有服务对象投诉的，要依据相关制度给予处罚。
第五，转变作风，在提高执行力上有新的突破。要完成好今年的目标任务，关健在于人，在于有好的工作作风，有好的工作氛围，有好的工作纪律，有一种不怕难，不畏难的精神，有一股劲头十足，争先进，赛干劲，创一流的劲头；有一种求真务实，讲实话，办实事，雷厉风行，不拖拉，不推诿的良好风气。同志们要努力，在关健之年，做关健之事，干出关健的业绩。在这里，我讲四句话的要求：
一是用心做事。要用心做事，尽职谋事，干净干事。用心做事，就要把全部的身心放在机关事务事业的发展上，放在工作上，用心去谋划，用心去做，在各自的岗位上做出业绩，尽职谋事，就是干好每一个岗位，尽心、尽职、尽责、尽力地干好自己的本职工作。特别是科级以上干部，要尽职谋好自己的份内工作，对份外的工作也要提出建设性意见，尽到一个领导的职责，尽到一个岗位的职责。干净干事，就是做人要有原则，做事同样要有原则，要认真落实温总理、对机关事务管理部门的要求，廉洁、节俭、自觉按规章制度办理，廉洁自律，特别是领导干部更应率先垂范。今后，我们要把用心做事，尽职谋事，干净干事作为干部提拨使用的标准，在全局上下形成干事创业，努力干事，扎实做事的良好风气，形成比工作，比业绩，比表现的良好氛围。
二是团结创新。团结创新是我们局的一大优良传统，工作再难再多再繁不要紧，关健是一个单位要有和谐的氛围，要有换位思考的意识，要有讲团结，讲大局，讲党性的思想。只有团结起来，才能发展我们的事业，创新我们工作，刷新我们的历史，一个单位一盘散沙，没有战斗力，谈何完成任务，实现大跨越、大发展，出干部,一要遵循民主集中制，形成局领导班子的凝聚力，我们认真落实好《党委议事规则》、《局长办公会制度》，“三重一大”的问题必须经党委会或扩大会、局长办公会研究，尽量做到让大家知情，把大家团结到局领导班子的周围，形成工作合力。二要协作配合，领导之间，上下级之间，科室之间，同志之间要讲工作配合，要讲协调协作，不能光强调自己的重要性，而忽视其他的重要性，充分听取其他领导，其他同志，其它科室的意见和建议，以支持、协调配合的态度搞好工作。三要换位思考，当有不同意见后，领导也好，同志们也好，要换位思考，自己有没有做得不对、不好、不到位，考虑不周全的一面，为一些小事造成不团结，划不来，不值得。要开展交心谈心活动，力求达到思想统一。
这多年来，我们局培养提拨了2名县级干部，10多名正科级干部，10多名副科级干部，没有团结，没有努力工作，能出这么多的干部吗？今后，我们还要培养、推荐更多的县级干部、科级干部。我们必须发扬团结的传统，以高度的团结、互信的工作，才能多出干部，多出业绩。
三是遵守纪律。解放思想，我们指的破除旧的思想禁锢，制约发展的旧框框，但党纪党规，不能不守。通过实践证明，一些行之有效的纪律规定不能破除，一个有业绩，有战果的队伍，必然要有铁的纪律作保证。我们要自觉地遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律、模范地执行我们局制定

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