要我们不断在优化发展环境上下功夫，这不仅涉及到景区机关，还涉及到基层各部门、各单位。所以，党工委经过研究，决定把这次活动的范围延伸到基层各部门、各单位，在景区上下营造浓厚的“解放思想改革创新在行动”的氛围，并与“优质服务争先锋，我为创城作贡献”活动同部署、同开展，力争使景区上下的思想境界、精神状态、工作作风、服务意识和干事创业、加快发展的能力有一个全面的提升。对此，大家都要正确理解，深刻把握，按照党工委的部署抓好贯彻落实。通过解放思想、改革创新，进一步营造一心一意谋发展、聚精会神干事业的良好局面，创造出更加辉煌的成绩，不辜负省市各级领导对我们的关心和厚爱，不辜负社会各界对我们的期望和期待，真正把泰山在全市旅游服务业中的带动作用发挥好，把泰山的龙头地位巩固好、保持好。

二、准确把握活动的目标要求，努力建设“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”景区

这次活动既是一次解放思想、改革创新的实际行动，也是一次加强和改进景区党建工作的生动实践。党工委的根本要求是：机关建设与基层建设并重，思想建设与能力建设并重，作风建设与形象建设并重，上下联动，相互促进，切实提高党建水平和履职能力，为科学发展跨越发展提供可靠保证；基本原则是：改革重在体制机制，创新重在思路措施，行动重在实践落实；主要方式是：结合实际开展丰富多彩的主题活动，做到解放思想有成效，改革创新有举措，科学发展见效果。组织开展好这次活动，解放思想是源泉，改革创新是手段，实践行动是关键。各部门、各单位都要紧紧围绕活动的目标、要求、原则和方式，切实抓好各项任务落实。

（一）建设学习型景区，增强勤学善用、学以致用的本领

面对不断发展变化的国内外形势和日新月异的当今时代，我们只有勤于学习、不断学习、善于学习，才能始终走在时代前列，才能不断提高发展的能力和工作的水平。要针对部分干部职工思想境界不高，知识储备不足，对新情况、新问题研究不够，对上级政策理解不透，推进科学发展的能力不强等问题，进一步健全学习制度，拓展学习领域，完善考核机制，增强学习的针对性和实效性。各部门、各单位和广大干部职工要自觉把学习作为提高素质、增长本领、做好工作的根本途径，以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神，树立新型学习理念，坚持学习、终身学习，勤于思考、勇于进取，学得更深一些，掌握的理论和知识更丰富一些，用知识更新、经验积累、素质提高推动工作、推动发展。要创新学习方式，按照建设学习型景区、学习型机关、学习型单位的要求加强学习，探索更加有效的学习途径，丰富学习内容，在学以致用上下功夫，在以学促用上见成效。各级领导班子和党员干部要带头学习，提高能力，学会用新思路考虑问题，用新方法克服困难，用新本领推动工作，不断提高思想认识水平、政策理论水平和改革创新能力。要结合科学发展的需要加强学习，对照科学发展观的要求，紧紧围绕中心工作、中心任务，通过学习开阔眼界，创新思维，用更先进的思路谋划发展，以更高的境界推动工作。要坚持理论联系实际，既要武装头脑，更要指导实践，做到真学、真懂、真用，提高运用科学理论解决实际问题的能力，把解放思想的成果体现在实实在在的工作中，落实到科学发展的行动上。

（二）建设创新型景区，激发争先进位、争创一流的活力

目前，部分干部职工思想保守落后，改革意识不强，创新性思路不多，习惯于用陈旧观念考虑问题、用传统方式推动工作、按条条框框处理事情。要通过活动开展，切实做好创新兴业的文章，打造创新型领导班子、创新型干部职工队伍。一要坚持深化改革。结合市县机构改革，适应市委、市政府对景区新的改革要求，做好配套工作，建立符合景区保护管理发展需要的机构框架，搞好外部管理与内部管理的有效衔接，推动“管理、服务、执法、经营”四大系统高效运转。在这里在顺便说一下，市里涉及机构改革的部门都正在明确“三定”方案，包括我们管委升格以后的“三定”方案也正在研究。但当前大家不要考虑这件事情，对你们来讲，就是安心干好你们的工作，把队伍带好，把事情落实好，这才是你们需要做的。要相信党工委会善待每一个同志，绝不会让干了事的人吃亏，也不会让那些投机钻营者得利，这也是党工委选人用人的一个导向。二要增强创新意识。切实加强对新情况、新问题的研究和分析，用创新的思维考虑问题，用创新的方式解决问题，使创新成为干部职工的自觉行动，成为推动事业发展的不竭动力。三要树立赶超意识。既要看到差距，找准不足和薄弱环节，又要不断提升思想境界和工作标准，在更大的范围内确立争先目标，瞄准先进，奋勇赶超，努力实现位次前移。各局室、各部门要与全市的同类部门比成绩、比位次，各管理区之间也要比成绩、比位次，形成人人争先、你追我赶的生动局面。在这里提出一个争先进位的要求来，有的局室在市里有关部门工作中每年都要进行评比，如果去年是第三位，要通过争先进位至少前进到第二位，如果成了第四位，就说明退位了，就说明没有干好本职工作。纵向和横向都要比，要找准目标，提升位次，推进工作。四要营造创新环境。要积极营造倡导创新、鼓励创新、尊重创新的良好环境，健全完善工作推进机制、考核评价机制、激励奖惩机制，调动景区上下的积极性。要把创新的能力和实绩与选人用人、考核评比紧密结合，让敢创新、会创新、能创新的人受尊重，让想干事的人有事干、能干事的人有舞台、干成事的人有地位，建立能者上、平者让、庸者下的用人机制，使每一名干部职工都能各尽所能、各展所长、各得其所。

（三）建设效能型景区，优化科学发展、跨越发展的环境

发展环境既是形象更是生产力，行政效能既是执行力更是竞争力。近几年，景区通过连续开展一系列创建活动，实施服务质量、旅游环境创“双优”工程，改善基础服务设施，提升窗口服务水平，在优化软硬件环境和提升对外形象上取得了显著成效。但是，从我们内部讲，在推进工作、抓工作落实上还需要进一步在提高办事效率、提高执行力上加以改进。要教育引导广大干部职工牢固树立效率第一、发展第一的理念，强化全局观念、

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页