优秀医院管理工作者事迹材料 |
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漫性血管内凝血”的张晓凤为原型,自编自演配舞诗朗诵《生死马拉松》节目参加市卫生局国庆节调演,获得了全市一等奖。先进管理理念及医院文化的推行,在全院营造争创服务一流、技术一流、业绩一流的良好氛围,塑造了独特的妇幼形象,提升了医院的品牌地位,门诊病人、住院病人满意度调查率常年维持在95%以上。 五、整合资源,拓展医院发展空间 1996年前,妇幼保健院仅占地9800平方米,床位200张,门诊诊疗15万人次,随着医院的业务不断发展,医院的规模束缚着事业的发展,经过充分论证,在××*院长的主持下,医院先后与市妇幼保健所合署,实现了临床与保健的结合;与计划生育指导所进行资产重组,利用计划生育的网络,迅速占领了妇、产、儿的医疗市场,使得医院的医疗市场份额从最初四分之一,迅速提升到二分之一;兼并了只有一墙之隔的市红十字医院,为医院发展赢得了空间,使医院在短短几年内迅速发展成为了一所集医疗、保健、教学、科研于一体的综合性医院,规模由原来占地9800平方米扩大到12925平方米,床位由200张增加到350张。投资1.2亿元的医院改扩建工程正式启动,医院建成后在改善就诊环境的同时,占地将扩大至21300平方米,总建筑面积达到41484平方米,床位扩展到450张,已建成的门诊楼、住院楼在蕴含××*在城市园林建筑元素的同时,充分体现了智能化、人性化的建筑风格,其典雅、宽敞、温馨、舒适的诊疗环境与设施曾吸引了国内多家医院的参观与鉴赏,《中国卫生工程》杂志对新门诊楼进行了详细报道,高度称赞了医院园林式的建筑特点,一座集人文关怀,尊重隐私,温馨、舒适的适合不同服务对象需求的现代化医院即将形成,从而为医院的持续发展奠定了基础。 而今,××*同志在医院整体环境全部完成的基础上,又着手加强医院内涵建设,将成功创建三级妇幼保健院作为今年工作的重中之重,全院正在围绕这一重心工作,从质量、管理、服务等方面不断完善、不断自我加压,为提升医院的各方面工作而不懈努力! 上一页 [1] [2]
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