2010年企业精细化管理经验材料 |
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,事后进行总结,从成败中汲取经验和教训,去“粗”取“精”,把成功的措施和办法加以完善,用制度的方式确定实施,并在实践中不断加以完善,形成精细化管理的长效机制。 综上所述,我们可以把精细化管理当作是一种企业文化理念,在全体员工中树立起精细化管理的思想意识;更要把精细化管理作为一种科学有效的工作方法加以推广和应用;最重要的是要在企业管理的全过程建立起精细化管理的机制优势。归根结底,靠的是企业经营管理者和广大员工的使命感和责任感,只有我们大家都用精细化管理的方法去从事每一项工作,全面落实精细化管理的措施和办法,我们企业的科学发展就一定能够提升到一个新的水平。 上一页 [1] [2]
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