影响工作，不思进取，屡教不改的个别同志实行待聘，并实行扣发奖金、补助的办法，使干部队伍建设健康发展，让干部思想上既有压力，又有动力，充分调动了干部的工作积极性。
四是是采取多种征管措施，解决人少事多的难题。第一，争取党委政府支持，协调部门力量，形成税收协作的合力。第二，积极稳妥地发挥委托代征，代扣代缴作用。继续坚持业务部门联席会议制度，共同协商解决相关问题，提高管理水平；稳定发挥代扣代缴作用，利用残联、社保、水资源办、工会等部门管理优势，使其积极发挥代扣代缴作用。第三，因地制宜，采取灵活有效的征管方式。结合地域面积大，各乡镇私营企业、个体户分散的实际状况，目前对部分私营企业和个体户实行季度征收或半年征收的方式；对临时性建筑工程采取工前登记，预征税款，完工结算的征管方式。第四，明确税收管理员职责，落实税收管理责任。结合市局的相关要求，认真落实《税收管理员制度实施办法》、严格按制度办事，加强工作绩效考核，使税收管理员的工作做到有章可循，建立“以事定岗、以岗择人、人知户、户对人”的征管工作新机制。
五是创新机制，努力提高征管质量和效率。首先，抓好重点税源的日常征管。明确直属税务分局重点税源管理职责，将全县重点企业、临时施工企业和重点建设投资项目归属分局管理；选调业务能力强的税干充实到分局，增强重点税源管理的干部力量；在经费保障上，对分局从征管用车、计算机配备、专业管理软件的投入率先予以保障。第二，积极探索纳税评估。根据实际情况，选择适当的评估方法，发挥纳税评估为税源管理“建言献策”的作用。根据经济发展变化和纳税户生产经营情况的变化，适时调整税负；同时要充分利用政府其他部门提供的外部信息，强化税源的分析评估，做好重点税源监控，实现税收管理环节前移。第三，进一步加强个体户户籍管理工作。采取业务股长所长双重负责的管理办法，规范“单管户”和“双定户”的定额核定工作；通过建立翔实的分户台账、不定期核对、人事劳动部门查证等方式，加强下岗失业再就业优惠政策的落实和管理；定期开展巡查，查找漏征漏管户，及时发现和掌握纳税人的变动情况，并做好开业、变更、停复业、注销，加强非正常户的认定和处理。第四，坚持发票控税作用的发挥。不断完善与城建、房管部门委托代征制度，提高发票源头控税的作用；严格发票领用审批，继续坚持鼓励消费者介入“有奖发票”活动；按照新征管业务系统的要求，统一实行发票网上领购、网上代开；建议上级机关加快推广税控装置步伐，在服务业、娱乐业、交通运输业推行税控装置的试点工作，逐步形成“要发票，开真票”的社会氛围，打压“开假票，虚开票”的生存空间。
干部队伍建设是税收事业能否兴旺发达的关键，税源管理是税务机关的职责所在。局将认真贯彻落实省、市局十一五税收发展规划，加强调查研究，制定符合地税实际状况的工作目标和长远规划，切实抓好落实，努力实现干部队伍的科学化管理和税源管理的精细化管理，推动地税事业健康发展，为全市经济又好又快发展作出新的贡献。

上一页  [1] [2]