o;。从企业发展角度看，我们正处于关键时期，新情况、新问题层出不穷，这就迫切地需要我们不仅要有坚定的信念、积极进取的精神和强烈的责任意识，还必须从全局和战略的高度充分认识人才强企战略和加快高素质职工队伍建设的极端重要性和紧迫性，我们要下大力气努力掌握新知识、新技术、新本领，不断提高自身能力和水平。新知识、新技术、新本领从哪里来？从学习中来，从实践中来*。要结合工作实际来读，提高自身的思想水平、业务水平、管理水平，成为企业发展的中坚力量。因此，我们希望干部职工都能勤于潜心钻研，善于总结，善于把学到的知识应用到实践。真正做到学以致用，把知识转化为实际的工作能力，以提升企业的软实力，为企业发展奠定坚实的基础。作为企业我们将继续通过开展各种形式的职业技能培训、技能竞赛岗位练兵、读书自学等活动，为职工求知学技、提升素质搭建平台，为公司发展提供技能人才资源。

第三，爱岗敬业，大胆创新。爱岗敬业，就是有强烈的责任心。责任心决定执行力，执行力就是战斗力。在座的劳模为全体干部职工做出了表率。我们每位员工都应向他们学习，自觉地把自己的理想和奋斗目标同企业利益紧密联系起来，同企业的发展和企业的未来紧密联系起来，团结一致，形成推动企业发展的合力、战斗力，把创优质、创高产，振兴一工当成自己的神圣的职责和追求，为企业发展建功立业。

创新是企业的灵魂。在困难面前，我们必须大胆创新，勇于克难，用新思路、新举措、新方法来破解企业发展中的困难和问题。在当选的劳模中，有刻苦钻研，对加工方法进行了创新和改进，解决技术难题，既提高了加工精度和质量，又提高了生产效率的创新者；又有瞄准市场需求，不断开发新产品占领市场，形成市场竞争的新优势的开拓者，我们应该学习劳模们勇于创新的精神，用体制创新、机制创新和技术创新来从根本上解决阻碍企业发展的深层次的矛盾，为企业发展奠定坚实的基础。

技术创新现已成为应对危机的有效手段，这次北京国际机床展览会上，许多企业推出了大量的高端新产品，来提高市场竞争力，扩大市场占有率*，由此可以看出，集中一切力量和利用好一切资源以加快新产品研发和新产品产业化的速度，是当前市场变化给我们提出的迫切要求，更是我们面临的一次严峻的挑战，我们必须迎头赶上，不断研发新产品，提高产品档次，才能增强企业抗风险的能力，才能在市场竞争中站稳脚跟，才能使企业不断增强发展的活力和动力。

第四，加强管理，降本降耗。随着企业狠抓各项管理，不断建立健全各项管理制度，我们已经到了向管理要效益的时候。下一步要确保各项管理制度、管理措施落到实处、见到实效,关键在于对各项管理要规范操作、细化责任，提高执行效率和效果，并加强监督，真正练好内功。所谓的内功就是决定企业可持续发展，并有能力赶超对手和抵御各类风险的自身*条件。练好内功不仅要使企业内部运转达到高效、快速、灵活，适应市场变化的需求，还要最大限度地改变以往粗放的管理方式，动脑筋，想办法，从素常细微处入手，梳理在节能降耗工作中存在的问题，转变工作作风和工作方法，采取有效措施，调动全员的积极性和创造性，进一步挖掘潜能，堵塞漏洞，真正降本降耗，以切实提升产品的市场竞争力，提高企业的经济效益。

第五，抢抓机遇，开发市场。搞好市场开发是企业生存和发展的根本保证。当前，国内经济振兴的效应正在逐步显现，市场需求正在增强，虽然，我们的订单也在增长，但与去年相比还有很大差距，我们必须竭尽全力抓住机遇，将优势产品做强，将劣势产品做优，彻底扭转订货不足的不利局面，积极采取措施，抢占市场。要牢固树立为用户服务的思想，努力提高服务水平和质量，开展全方位、多层次、个性化服务，满足用户的需求，扩大市场占有率，为企业发展赢得广阔的市场空间。

同志们！

今年我们不仅要克服金融危机的影响，完成全年的生产经营指标，还要实施整体搬迁改造和力争集体企业改制的工作，任务繁重。为此，我们要通过这次大会，进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，继续保持一种不服输、不气馁，锲而不舍，百折不挠的干劲和闯劲，充分发扬劳模精神，忘我工作，无私奉献，奋力开拓企业发展的新局面，为实现我们的目标而努力奋斗！

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