运输成本，节约成本达两万余元；

川合127井站利用废旧塑料管制成闸阀丝杆保护套，用来替代以往使用的铁质护套，每个就可节约费用8元钱，在全队推广后可节约近两万余元的设备维护费用；我队还充分利用现有资源降低生产成本，将增压站更换废机油分发各井站保养流程、井口丝杆，单项节约成本五千余元。我队通过积极推进各项降本压费活动，全年共节约各类费用20余万元。今年，我队共收到员工合理化建议近40条，确定了9个有应用潜力和良好经济价值的项目，并上交厂改善经营管理建议工作领导小组。其中高压管汇台油嘴套改进、移动式放喷流程、井站低压气井记录优化管理和川合137井站高压往复泵改造等4项合理化建议被厂采纳，并推荐到局分公司申请立项。这些项目的实施，预计能带来数百万元的经济效益。活动开展以来，我队以“比学赶帮超”活动为载体，在全体党员和员工掀起了创标夺标的激情，涌现出了川孝156、川合111、川合127等标杆井站，在川西采气厂三季度的标杆井站评选中，我队一举夺取了三个综合标杆井站以及“节能管理”、“站容站貌”两个单项评比标杆井站。在我队党支部和全体党员的共同努力下，我队各项争创活动得以扎实开展，并取得了优异是成绩。被厂党委授予“先进党支部”称号；员工蔡新华被局、分公司授予“优秀共产党员”称号；员工李平被评为厂“优秀共产党员”称号。

三、存在的不足：

1、井站间相互学习交流较少，互帮互助做的不够好。

2、群众意见和建议收集不够全面，对于偏远井站员工的意见收集不到位，不够及时。

3、对于党小组及党员个人开展活动的指导和检查力度不够。

4、“创先争优”活动还有待进一步提高，同时还需要不断的努力和创新。

四、工作建议：

1、围绕生产经营，继续开展好支部活动。进一步开展好“创先争优”、“五项劳动竞赛”、“比学赶帮超”、和“改善经营管理建议”等活动。继续认真做好明星员工和标杆井站的评比工作。

3、持续深入的开展“党员一带五”活动，进一步提升员工勤学习、赶先进、追标杆和互帮互助的意识。

4、树立党员岗位先锋标兵。党支部应学会挖掘身边先进典型、提炼先进经验，不断增强宣传的策划性和影响力。在创先争优教育活动的宣传工作中，队党支部要努力做到“三个一”的基本要求，即发现和宣传一名身边的先进党员典型，报送和刊登一篇争先创优教育活动的专题信息，总结和推广一条成功做法和先进经验。

5、队党支部应配备一名责任心强、擅长写作的党员作为兼职联络员，建立和保持与厂党政办公室始终通畅的联络渠道。

6、队党支部除了在队刊上进行创先争优活动的宣传，还应确定一处宣传阵地（黑板报、橱窗专栏、展板等）作为创先争优教育活动的专题宣传阵地，并且保证宣传阵地的内容能够不断更新，从而真正发挥宣传阵地的宣教作用。

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