来，强攻就是一句空话。现在，开发区形象做起来了，规模大起来了，实力强起来了，关键就在于有一批项目尤其是大项目做支撑。所以，能否打赢工业强攻战，必须攻招商、进项目。今年以来，在选商引资上，开发区的同志想了很多办法，下了很大功夫。比如，你们开发区实行领导分片招商，每位领导要负责引进一个亿元或1000万美元或2个3000万元以上的项目，开发区招商局实行招商经费包干制度等都很好。又比如，你们准备实行招商引资风险保证金制度。招商引资就要这样，让人人有压力，个个有担子。开发区就要以项目论成败、论英雄。刚才同志也说了，“五办”除驻京办、驻昌办接待、争资、维稳的任务比较重以外，驻沪办、驻深办、驻厦办主要任务就是招商，可以考虑纳入开发区管理，既叫市政府驻外办事处，又叫开发区招商处，挂两块牌子，当然这还需作进一步的研究。市委、市政府将4、5月份定为“无会月”，目的有两个，一个是让各级领导利用这个时间到基层调研督导。另一个就是要让同志们集中精力外出选商引资。最近，我和建华同志、同志和各县市区委书记或县市区长将随省党政代表考察团赴浙江学习考察，利用这个难得的机会，多结交浙江朋友，多引进浙江客商。总之，要通过大家的共同努力，力争开发区在项目引进上有一个大的突破。第三，打好工业强攻战，关键的是要强举措当前，工业强攻战已经进入了攻坚阶段，开发区的发展也到了重要的关口。“非常之时必须有非常之举”。能不能克难攻坚，决战决胜，关键要有强举措，要有超常规的办法，要有高招妙招。据我了解，当前，开发区最突出的问题有两个，一个是项目用地怎么供，另一个是工程建设的钱从哪来？破解这两大难题，必须要有新思路、硬举措、好办法。现在国家对土地控制得越来越紧，政策法规越来越严，供地的难度和压力也越来越大。对此，我还是这句话，办法总比困难多。在破解难题上，你们探索了一些办法，要注重完善规范，要借助土地市场秩序治理整顿的力量，按照土地集约、产业集群的思路，进一步用好已批地、清理未用地、盘活存量地、拓展后备地，做到开发与供应一并提速，项目与建设同时进行。今天看了天岳电器，厂房很大，但总有空荡之感。一层的厂房在沿海地区是很难看到的，要说服客商多建一些多层厂房，节约利用有限的土地资源。特别是对圈大建小、圈而不建的，一定要想办法清理出来。在今后与客商谈判过程中，对集约用地的问题，对投资强度的问题，对工期问题，要进一步地明细。还有入园企业融资难题，现在已经有了一些突破，和有关金融机构的洽谈也有了新进展，要积极跟进，加快对接。作为开发区，要进一步完善信用担保体系，为企业融资提供平台。第四，打好工业强攻战，根本的是要强班子 同志提出，开发区的干部尤其是领导干部要“强化三个意识，弘扬三种精神，提高三个能力”（中心意识、责任意识、创新意识，艰苦奋斗精神、甘于奉献精神、团结协作精神，执行力、操作力、抗腐蚀力），我非常认同。今年以来，开发区的作风建设推进年活动是有成效的，干部职工的积极性是高的，要继续深入推进。希望开发区的各级干部尤其是领导班子成员以作风建设推进年活动为契机，自觉地磨砺自己，不断地提升自己。具体来说，要做到“三个提升”：一是提升境界。开发区的工作很辛苦，到开发区来就是来吃苦的、作奉献的，希望开发区的同志要有对社会发展、对历史高度负责的思想境界，以强烈的事业心和责任感做好本职工作。二是提升能力。与外商打交道，要有真本事，要成为选商引资的行家里手。希望大家不断地加强学习，加强实践，真正懂得方方面面的知识，既有政策水平，又有运作能力。开发区派干部到海关学习，这个方法很好，开发区一定要有一批熟悉海关业务、懂得国际贸易知识、熟悉市场规则的人才。三是提升形象。作为领导干部，能干事、干成事、好共事，又不出事，这既是组织的要求，也是群众的期望。大家每天都在和外商、工程、钞票打交道，能不能稳住心神、顶住诱惑，是对大家的考验。我们反复强调：工作上去了，干部不能倒下来。希望大家始终干净干事，不贪不义之财，不干违法之事，在客商和群众中树立良好的形象。今天，我们把市直有关部门的负责同志请来，一方面，是让大家一起看看开发区的进展情况，积极支持、参与开发区的建设，这也是市直各部门职责范围内的工作。打好“三大战役”，没有旁观者；做大开发区，需要大家齐努力。上午，在全市开放型经济工作会议上，同志结合自己的体会，谈到了政务环境问题，建华同志也强调了环境问题，我也作了强调。做大做强开发区，必须优化政务环境，必须把政务环境作为重中之重来抓。希望大家以作风建设推进年活动为契机，进一步整顿作风，优化政务环境，为开发区的改革发展提供最大的便利。我相信，只要我们共同努力，开发区一定会有一个更好的前景，工业强攻战一定能决战决胜。

上一页  [1] [2]