再就业贷款、个体工商户联保贷款等信贷新品种，完善个人信贷体系。二是采取联保、抵押等形式，对拥有资源优势、产品好、市场广阔、科技含量高、竞争力强的优势农产品基地建设和农业龙头企业进行大力扶持，支持农产品物流企业和农副产品批发市场的发展。三是加大中间业务的创新。要建立完善的中间业务服务体系，实现收益多元化和服务多样化。主要以“三代”业务为主，即代收，代付，代办保险、租赁业务。充分利用联系面广和信息灵通的优势，为客户传递市场、产品、项目、技术等实用信息，通过中间业务的突破培植新的利润增长点，增强企业竞争力。
（四）夯实发展基础，更好服务和造福社会
有更好的发展基础，才能更好地服务和造福社会，更好地实践雷锋精神。因此，首先，加大改革用人机制力度，全面推行干部竞聘、员工竞岗、真正实现干部能上能下，职工能进能出的末位淘汰制。大胆启用管理水平高、业务能力强的人员充实到领导岗位，发挥其参谋决策的作用；同时，要实行岗位职责目标管理制，个人工资系数制，拉开分配档次，把个人薪酬与单位的效益紧紧联系在一起。其次，建立科学的决策机制。坚持民主办社的宗旨，强化民主管理意识，提高决策水平，特别要发挥监事会的作用，强化监督，规范决策行为，防范决策失误。第三，创新内控机制。整合业务操作流程，明确各环节风险点和操作要点。其四，建设先进的企业文化，培育全员的价值观念，尊重员工的文化主体地位，为员工价值实现创造条件，有效地提高员工的文化素质，增强核心凝聚力。
总之，雷锋精神已成为中华民族宝贵的精神财富，是社会主义核心价值体系的重要组成部分，历久而弥新。我们一定要继承和发扬这种精神，把这种精神和农信社工作的实际情况结合起来，打造出有农信特色的企业文化，以此不断促进农信社又好又快发展，不断促进农信社改革发展的顺利推进，不断创造农信社美好的明天！

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