公司保卫部2008年工作思路 |
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到组织的帮助、领导的爱护、同事的关怀、家庭的温暖,全面稳定员工队伍。 三是要以打造学习型团队、整合保卫文化为契机,加强员工文化知识的学习和业务技能培训,使员工熟知熟记各项治安保卫管理处罚规定,同时要围绕治安保卫工作积极开展各种劳动竞赛和文体活动,有针对性的为员工搭建切磋技能、展示才华、提高能力、促进沟通的有效平台,进一步增强团队的凝聚力、向心力和战斗力。 四是要全面实施绩效考核,加强队伍管理,规范上岗行为,文明耐心执勤,树立团队形象,使员工养成有令则行、有禁则止的工作作风,使各级管理人员养成实事求是、主动敬业、雷厉风行、百折不挠的工作习惯,不断提高员工和团队的执行力,努力打造一支“政治过硬、业务精湛、作风扎实、团结善战”的保卫队伍。
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