2008年本所的线损做到稳中有降。
7、加强机动车辆的管理，做好消防工作，杜绝交通安全和电气火灾事故的发生。
8、努力完成上级交办的其它工作任务。
二、工作中存在的主要问题及相关建议意见
﹙一﹚、工作中存在的主要问题
1、供电所安全生产工作基础还不够牢固，部分员工安全意识薄弱有待进一步提高规范化、标准化作业的有效性，还需要加大落实力度，供电所安全监督体系要加强监督力度，保障安全生产工作。
2、在抓安全管理方面，所内管理人员还不够扎实，主要表现在执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别工作负责人预警不及时，上半年度有违章的事件发生，安全管理上过于人性化管理。
3、部份专变台区计量表箱锈蚀严重，现还需更换。
4、安全生产基础比较薄弱，部份线路设施仍不符合安全要求，个别地方低压线路一遇刮风下雨将有障碍物如竹子等靠近未清砍。
5、xx场镇大部份公变的负载能力与低压导线的输出能力不匹配，个别地方下杆线、串户线截面过小，在用电高峰期还不能满足通电的需求。
6、上半年全所内高压线损有所偏高、要加大用电普查的力度，严厉打击特别是专变用电客户盗窃国家电能的行为，确保本年度线损稳中有降。
7、还需加强对专职电工爱岗敬业，自觉遵守劳动纪律的教育，个别同志有纪律松驰，上班工作不在状态等现象还有发生。
8、在优质服务方面，对员工的业务知识培训还需进一步加强，按照两个“十条”的要求还存在着一定的差距。
9、xx场镇刘xx﹙属原改制后落聘电工﹚他本人讲“原在岗期间供电所未支付他在户表改造中的劳动报酬”但供电所原负责人调离时移交的工作中未反应出此项欠款，他以此为由用电已长达约6年之久不交电费，到目前为止累计欠费约两千元左右，全所类似情况有好几处、供电所己多次采取措施进行催收电费都无结果，同时供电所己多次将此情况向上级作了汇报，但至今仍无法解决。
（二）、农电管理工作的建议
1、农电职工队伍整体素质有待提高，要加大对供电所员工业务技能的培训，提高综合业务素质和文化知识水平，教育大家培训不是走过场，要很好利用、珍惜每一次学习培训机会，来不断提高自己的能力，以适应社会和企业发展的需要，满足岗位的需要，才能具有强劲的竞争力，才能在社会与企业上站稳脚跟。让员工把培训学习当成是一种高级福利，去认真享受、收获，以及抓好岗位练兵，认真学习，并做到要学以致用。
2、农村供电所安全工器具管理、安全例行工作、安全生产分析、两票执行等方面，需要加大培训力度，让其他普通岗位的员工也参入到培训中来，培养更多的管理角色共同规范安全管理工作。
3、 要加强各类设备检修及维护，提高“两检”﹙即：春检，秋检﹚的效果，把有限的资金用在设备维护上。
4、 要加强施工现场的管理，要真正做到三不准﹙即：无措施无票.措施不力不准工作.不按施工程序实施不准开工.工程技术人员安全员未到现场不准工作﹚，四到位﹙即：人员到位，措施到位，执行到位，监督到位﹚，四清楚﹙即：作业任务清楚，危险点清楚，作业程序清楚，安全措施清楚﹚，三不伤害﹙即：不伤害自己.不伤害他人.不被他人伤害﹚，确保两票三制的落实。
5、要主动出击消灭隐患，下半年要把处理设备缺陷、消灭隐患作为重点工作抓，这是事故发生的重要原因之一。
6、要加大对大用户计量管理的投入，不给窃电者留任何死角、预防个别用户盗窃电能的行为发生。
7、对本所原存在的电费无法回收的遗留问题，建议上级派专人对此进行调查核实，如属对方的责任希望上级找律师通过司法程序对此作个了结，以便供电所后续工作的正常开展。

xx供电所
2008年6月27日

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