则很快就年底了,一年也就过去了。
五是涉工部门,包括工业口以外的一些部门要多花力气招商。涉工部门对工业经济接触多、了解多,在实质性的项目招商上有优势,一定要多花点精力,多担点责任。同时,各级各部门都要切切实实地为招商引资工作创造良好的环境和条件。
对于技术改造和技术创新工作,主要抓好四个方面:
(一)要高度重视工业装备水平的提高。要把进口设备额作为技术改造创新的一个重要标准。下步技术改造贴息要往这个方向倾斜。今年全市进口设备额可以达到1.5亿美元,将接近或超过金华,说明我们工业装备水平今后若干年将有很大提高。
(二)要引导一批大企业开展技术创新和技术改造发展战略的研究。技术创新平台建设,一般的小企业难度是很大的,关键是几个大企业。开山在这方面做得不错。我们要列出一批规模相对比较大的企业,如元立、通天星等,引导推动开展技术创新发展战略的研究。
(三)要把特色产业发展论坛作为科技和工业对接的重点来抓。实践证明,我们的企业与一些小型院所的对接效果更好。这些年科工会总体效果是好的,下步要减少邀请的院所、行政处室的人员,增加专家人数。并在特色产业论坛上下功夫,逐步过渡到以主导产业论坛为主的方式上来。
(四)要完善经济政策。经济政策要由“普惠制”转向“差别制”,同时要出台政策鼓励大企业、好企业发展,促进企业提高土地的利用率和产出率,提高技术创新能力,提高竞争力。
四、要扎实抓好工业空间平台的整合提升
当前,工业发展空间平台已经进入整合、提升阶段,特别是市开发区和高新园区已经进入以功能性建设为主的阶段。市开发区近两年新增用地不会太多,要保持相对稳定。市高新园区目前空间拓展压力大,重点是抓好“厂中村”的搬迁,搬迁的过程,既是空间拓展的过程,也是功能提升的过程。一旦搬迁完成,就可腾出2000亩土地。
同时,市区“工业新城”的整合提升、功能性建设,主要是建立完善三大体系:一是完善电力供给体系。关键是落实好几个项目,今年要抓好22万伏崇文变和11万伏百灵变的建设,明年启动东港二变建设。二是完善以环保、安全等为主的公共基础设施体系。这些设施都是未来区域发展的支撑性设施,解决不好,就会成为瓶颈性问题。当前的重点是城东污水处理厂和市高新园区消防站等项目建设。三是深化生活配套设施体系。市开发区的重点是适度加快管理服务中心建设,市高新园区要加强管理中心建设内容的控制把关。同时要把“厂中村、园中村”的搬迁作为一项重中之重的工作来抓。cc、qj区的乡镇功能区建设要和集镇建设有机地结合起来,加强整合、融合。
五、要了解、理解、服务企业、园区,为企业发展和平台建设创造良好的环境。
(一)要熟悉了解企业、园区。当前,企业和园区都面临着很多的困难和问题。与全省相比,zz企业总体状况是好的,倒闭的企业还不多,但整体的日子也很难过。园区发展也遇到很多问题,特别是资金问题。各相关部门一定要走下去,多深入企业、深入园区,多了解和熟悉企业、园区,这是理解和支持的前提。
(二)要增进对企业的感情。对企业发展过程中的一些困难和问题,包括一些不规范的地方,要多一份理解,多一份感情。要多想办法多服务、多作理解多支持。比如在环保、安全等问题上,我们态度要严肃、严厉,但在具体工作中一定要强化服务意识、支持意识,不能以执法者自居,高高在上。应该说,这段时间,几个部门在服务上做得很不错,如建设、规划、国土等部门做好企业“两证”补办工作、市开发区在质量检测上采取公开招标的办法等等,受到企业好评,下步要继续坚持和发扬,切实为企业解决实际困难和问题。
(三)要在机制完善上下功夫。重点是完善决策咨询制度,主要有四个方面:一是加快建立专家评审制度。在化工行业专家评审制度基础上,对面上其他主要行业的专家评审制度,要尽快推出。要看到,专家评审的过程也是招商引资队伍扩大的过程,同时也要看到下步领导联系项目多起来后,决策咨询的任务和压力会进一步加大,要适当超前地做好这项工作。二是进一步完善经济政策。三是实施好竣工验收制度。在市开发区5家企业先抓试点,总结经验,进一步简化操作程序。关键要抓住投资强度、环保、安全等突出问题,其他的要求要简化。四是做到规范与变通相结合。确立变通的意识,坚持以“效率为中心,推进为核心”,简化程序,提高效率,如国土、建设等部门的一些手续,要想办法简化,加强协调和沟通。
(四)要做好结合和转化文章。在服务工作中,工业战线要根据不同部门的职能,做好结合和转化的文章。市经委作为工业的综合组织协调部门,要继续做好工业发展的参谋、协调和政策研究工作。几个开发区(园区)和乡镇功能区,是工业发展的主战场,要结合不同时期特点,抓住重点,有所突破,特别是在项目招商和推进上,要落到实处。其他部门,如发改部门主要做好项目包装、争取和服务,电力部门要做好电网规划和建设,特别是一些工业项目的电力服务,科技部门要做好产业论坛工作,在把科技信息转到工业招商项目上下功夫,统计部门要进一步完善统计指标体系。
六、要重视学习、研究经济、把握规律,提高领导和服务工业经济的能力和水平
当前,整个工业处于转型升级的关键时期,转变发展方式,实行产业升级是主要任务。在转型升级过程中,干部的转型是关键,既要有热情,更要有专业知识,做到专业化和职业化。
(一)要重视干部队伍结构的优化。部门编制的使用、人才的引进,一定要向产业性人才倾斜,对一般性干部的进入要从严把关。对急需紧缺的专业人才,可以破格进公务员队伍和事业单位。这支队伍不打造出来,招商引资,特别是专业招商就难以突破。各单位一定要高度重视,把它提上议事日程。
(二)要在学习和培养中实现转型。现有干部的整体素质是好的,关键是要在实践中进一步增强专业性,加快向与时代相适应的专业化方向转型。要根据工业发展需要,进一步重视学
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