核细则，将责任目标进行量化，按党风廉政建设100分，行风建设50分的标准，由考评组对各科室进行交叉考核。
3、组织评价和群众评价相结合。责任制的考评指标，全部向机关干部公开，发挥大家在责任制考核中的监督作用。半年抽查考评和年终考评都向机关群众进行问卷测评，测评面为科级以上干部的全部和科员的三分之一，并将测评情况作为评定考评成绩的直接计分依据。同时，把党风廉政建设责任制执行情况的考核评价与领导班子和领导干部工作目标考核相结合，与民主评议、民主测评领导干部相结合，广泛听取党内外群众的意见。
4、内部评价和外部评价相结合。在街道机关内部考核评价的同时，把地区单位和社区的意见纳入责任制考核范围，规定党风廉政建设的先进科室或个人必须经由基层组织和群众认可，促进党风廉政建设的全面进步。
（三）考核评价结果的运用与实行“一票否决”
考评成绩评定后，以街道工委的名义予以通报，并通知组织部及有关部门，作为干部任用和单位创优评先的重要依据。考核成绩居于前列的科室评为街道年度党风廉政建设先进科室，部门或科室主要负责人在结合对个人考核情况综合评定的基础上，履行程序后评为年度勤廉兼优先进个人，予以表彰奖励。在实施责任制过程中，贯彻“与时俱进，开拓创新”精神，有新的亮点出现，予以推广和奖励。领导干部严重失职、渎职，党风廉政建设或政风建设发生严重问题的，依据《党风廉政建设责任追究办法》的规定，进行责任追究。在责任制实施时，对发生以下问题的科室，实行“一票否决”：
（1）发生集体上访等影响社会稳定，造成重大社会影响的严重事件；
（2）发生确属本科室责任，被上级或街道工委办事处通报批评或处分的事件；
（3）发生科级干部被司法机关查处的案件；
（4）发生严重违反财经纪律的重大事件。
三、把握的问题
（一）在考评的对象上，正确处理责任主体与纪检监察部门的关系。党风廉政建设责任制的责任主体是各级领导班子和领导干部，党风廉政建设责任书也是单位党政主要领导同上级领导签订的，街道的纪检监察办公室在党风廉政建设中扮演的角色是组织协调。责任制考核评价必须真正把对象定位在单位领导班子和领导干部贯彻落实年度责任目标和任务上，切不可片面地考核评价街道纪检监察部门的工作情况。假如这样，也就失去了责任制考核评价的作用。
（二）在考评的形式上，认真解决考评专业性、联动性强与人员少、力量不足的矛盾。党风廉政建设责任制考评专业性强，工作上下联动性强，组织实施工作量大，必须在街道党工委的领导下，由党风廉政建设责任制领导小组组织纪检、组织、党办、行办、财务等科室共同进行。我们认为，采取组织考评组代表街道工委到各科室进行考核评价，不失为一种好形式。既可以密切上下之间的联系，又使工作的计划性和连贯性得到加强，必须认真坚持。
（三）在考评的作风上，必须坚持对上负责和对下负责的有机统一。党风廉政建设责任制的考核评价要按照“三个代表”的要求，把对上负责与对下负责结合起来，把决策服务与为基层服务结合起来，注重实际效果，达到形式与效果的统一。科室能解决的问题，尽可能指导他们进行自查；抽查能解决的问题，尽可能采取抽查的方式解决；对能够简化的检查，尽可能简化程序。到科室检查考核，多走访工作在第一线的干部职工，少搞一般化的汇报会。在考核评价中，严禁把开了多少会、发了多少文件等情况作为考核评价的标准，严禁搞形式主义、走过场。在完成考核评价的同时，积极帮助基层解决问题，属纪检监察办公室职责范围内的问题，由纪检监察办公室解决；属其他部门科室职责范围内的问题，要归纳问题，提出建议，促进求真务实、实事求是优良作风的继续和发扬。
（四）在考评成绩的评定上，充分体现考评的原则性和实效性。考评总成绩的评定以半年抽查考评、年终考评以及平时把握的情况进行综合评定，但必须以年终考核评价为基础，以维护考评的权威性。

xxxx年xx月

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