安全效益工资评定办法
安全效益工资将根据每月安全检查情况评定。为明确安全责任，规范评定程序，特制定本办法。
本办法采取扣分制，相关负责人每人100分，根据实际安全检查情况进行评分，按每月最终得分评定工资等级。月末最终得分在90分以上者（包括90分），按安全效益工资基数全额给予发放；分数高于80而低于90分者，扣除安全效益工资的20%；分数高于70而低于80分者，扣除安全效益工资的40%；分数高于60而低于70分者，扣除安全效益工资的80%；分数高于50而低于60分者，全部扣除安全效益工资；分数低于50分者，除全部扣除安全效益工资外，还将根据实际情况对有关人员给予相当于效益工资一倍到三倍的罚款。

安全生产：
一、“三安”佩戴情况
1、有一人不戴安全帽，扣班组长3分，队长1分。
2、在挂篮施工桥面两侧未用密目式安全网封闭和挂篮下未用兜网的，扣班组长10分，队长5分；安全网有缺损，存在安全隐患的一处扣班组长6分，队长2分。
3、高空作业每有一人未系安全带的，扣班组长5分，队长3分；每有一人安全带悬挂不符合要求的，扣班组长4分，队长2分。
二、用电安全治理
1、外电防护：小于安全距离无防护措施的扣班组长20分，队长10分；防护措施不符合要求、封闭不严的扣班组长8分，队长4分。（限期整改，复查不合格的扣班组长50，队长30分。）
2、配电箱：无漏电保护器或保护器失灵的，扣班组长8分，队长4分；漏电保护装置参数不匹配的，每发现一处扣班组长5分，队长2分（限期整改，复查不合格的扣班组长10分，队长5分）；电器内无隔离开关每一处扣班组长4分，队长2分；闸具损坏，无闸盒每发现一处扣班组长4分，队长2分；电器无门、无锁、无防雨措施，每发现一处扣班组长4分，队长2分，（以上情况限期整改，复查不合格的扣班组长8分，队长4分）。loCaLHosT
3、电线私拉乱接，不按要求架设造成安全隐患的，每发现一处扣班组长5分，队长2分（限期整改，复查不合格的扣班组长10分，队长4分）；钢筋场内电线与钢筋相连或混杂的，每发现一处扣班组长8分，队长4分（限期整改，复查不合格的扣班组长20分，队长10分）；电缆线破损的，每发现一处扣班组长10分，队长5分（限期整改，复查不合格的扣班组长8分，队长4分）；发生漏电安全事故的，根据实际情况扣班组长30—60分，队长15—30分。
4、现场照明：白天有亮照明灯的，每发现一处扣班组长3分，队长1分。
三、防水（火）治理
防水（火）设备齐全，每发现缺少一处扣班组长5分，队长3分（限期整改，复查不合格的扣班组长10分，队长5分）；工作区域易燃易爆品按规定存放，无废弃易然易爆物品，发现一处扣班组长10分，队长5分（限期整改，复查不合格的扣班组长20分，队长10分）。
四、料库安全与规范
1、料库应做好防火、防盗措施，措施不力存在隐患的，扣班组长5分，队长2分（限期整改，复查不合格的扣班组长10分，队长5分）；
2、料库内物资堆放要整洁规范，堆放杂乱无章的扣班组长5分，队长2分（限期整改，复查不合格的扣班组长10分，队长5分）；
3、料库应做好材料入库和领出的具体记录并存档，各队负责人必须严格按照公司规定程序对材料领用进行规范，凡记录不全或领用程序混乱的，扣班组长8分，队长4分（限期整改，复查不合格的扣班组长20分，队长10分）。

现场文明：
一、施工便道规范
1、保证施工便道平整畅通，宽度保证在6米以上；
2、从路中心线向两侧设置2％的横坡，保证便道无积水；
3、便道两侧合适地点应设置排水沟；
4、便道软基部分用建筑垃圾铺垫平整；
5、施工便桥两侧应设置安全警示标志；
因便道直接影响到工程的顺利进行，请各施工队及时进行便道
养护，保证材料、施工车辆等的畅通。在检查中将按上述标准进行评定，每一处不合格的扣分管班组长2分，队长5分（限期整改，复查不合格的扣班组长10分，队长5分）；如因施工便道不符合规范而发生交通事故或严重影响工程进度的，将视情节轻重对相关责任人进行处罚。
二、料场布置
（一）砂石料场布置
1、砂石料堆放整洁，砂子石子分区堆放并设置标示牌；
2、石子堆放区设置三个隔离区分别为：小标三、标三、二号，并设置具体标示牌；
（二）模板存放及加工区
1、保持地面干净，无积水、无杂物；
2、模板堆放整洁，存放分片不宜过大，防止弯曲变形；
3、做好模板的防雨、防锈工作；
（三）钢筋存放及加工区
1、钢筋场地硬化平整；
2、钢筋存放按类别设置标牌；
3、钢筋存放应离地面50公分以上；
4、钢筋场应备齐蓬布，夜晚与雨天覆盖钢材；
5、半成品、成品钢筋离地10公分以上；
6、圆钢调直场地应硬化，不答应粘泥带水。
因现场文明直接关系到我公司形象，望有关负责人按照以上标
准对施工现场进行定期整顿。我项目部在检查中将按上述标准进行评定，每有一处不合格的，扣班组长5分，队长2分（限期整改，复查不合格的扣班组长10分，队长5分）；如因现场不规范给我公司形象带来严重不良影响的，将视情节轻重对相关责任人进行处罚。
三、施工现场
要害危险部位没有警告标识及安全标语牌的扣班组长3分，队长2分（限期整改，复查不合格的扣班组长8分，队长4分）；无安全通道或通道不明显的扣班组长3分，队长2分（限期整改，复查不合格的扣班组长8分，队长4分）。

内业治理
一、各队队长及班组长要做好班前、班中、班后安全培训与提醒，并做好每日安全日记，具体记录本施工队每日的安全生产情况。班组长之安全日记必须是对小组具体施工中各项安全指标的真实、具体记录，队长

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