⑸完善工地会议制度,坚持每月召开工地例会,遇特殊情况还临时召开增开专题会议;
⑹建立质量奖惩制度,实行优质优价,对存在质量问题的单位视情节轻重处以罚款,并限制整改;
⑺实行质量评定排名上墙公布制度,并将排名结果作为优质优价的依据。
通过以上一系列之有效的质保手段,我区农村公路建设实现了创优良工程的目标。
3、工程安全管理及文明工地建设
我区农村公路建设由于其地理位置的特殊性,各方面安全问题十分突出,安全形势极其严峻。指挥部通过自身的艰苦努力和其他单位的密切配合,实现了无重大事故和无责任事故的目标,取得了安全管理工作方面的重大胜利。
农村公路建设工程的安全可分为施工安全与施工路段交通安全两个部分,其中交通安全方面由于边通车边施工,交通安全显得尤为重要,这两年来,指挥部在安全管理方面的措施上有:
⑴组织上到位,制度上落实
区农村公路建设工程的安全工作由分管领导亲自抓,指挥部健全了安全组织机构,设专职安全员,每日巡查全线,检查安全状况,形成安全日记;定期召开安全专题会议,制订安全考核办法,实施安全奖惩等。
⑵施工安全方面
定期检查与不定期检查相结合,对各标段的车辆、材料放置、机械使用、防洪防汛、项目经理部的用电、防火、卫生、防盗等方面进行全面检查,发现问题及时通知整改,责令限期纠正。
⑶交通安全方面
a、申请交警部门登报封闭道路交通。
b、施工路段的交通安全标志设置符合路政、交警部门的要求,全线施工范围红线围拦,定期更新,损坏的及时修补;共设置标志等180多处。
c、车辆、机械的停放,材料的堆放尽可能不占用路面;
d、严格审核通车便道便桥的设计、施工方案,从技术上保障安全;
e、及时修补施工产生的路面缺陷,雨后及时组织排水,确保道路畅通;
f、全体施工人员都要求穿戴专用安全标志服装,否则予以罚款;
g、在行车便道和施工路段,设专职疏导人员指挥交通;
(4)文明工地建设和环境保护方面
在文明工地建设环境保护方面,指挥部一直对各施工单位提出高标准严要求,督促他们向高等级公路看齐,注重环境保护。在指挥部的监督下,各标段在项目经理部建设、图表上墙、警示牌的设置、驻地卫生、施工现场的整洁、施工资料的规范整理和及时上报等方面,都做了大量的工作,取得了良好效果,未发生一起环境污染事故。
(五)、经费控制方面
我区2007年通乡、通村农村公路建设工程总投资达到9282.97 万元。我区交通局竭尽所能多方面筹集建设资金,对建设资金实行“三专”做到专款专用,专户管理把有限的资金用在刀刃上。今年接受了交通厅专项资金审计,受到了自治区交通厅通报表扬。另一方面把好计量支付关,做到严格按实计量,厉行节约,避免浪费,非必须的计划外工程,坚决不做;支付单价严格按照合同,新增单价慎重确定;对于工程量的计量,慎之又慎。在有利于进度、质量和安全的方面,指挥部从来不苛刻,给予充分的支持和保障。真正做到了不该花的一分不花,该花的一分不少。针对拖欠农民工工资的社会问题,在招标过程中专门制定了相关的合同条款,施工过程中督促施工单位及时兑付农民工的工资。年终未发生一起此类问题。
(六)、廉政建设方面
指挥部从工程建设之初就高度重视廉政建设,与所有施工单位和监理都签订了廉政合同,并以合同条款作为廉政工作的依据。在平时注重加强相关人员的思想政治、职业道德和个人操守的教育,反复强调指挥部工作人员及监理人员“十不准”的规章制度,杜绝一切形式的腐败行为。我区成立了区农村公路纪检监察巡查小组,专职巡查我区农村公路廉政建设情况,为我区农村公路建设保驾护航,各级纪检部门也常来指导工作,确保指挥部管理过程中的廉政建设落实到实处,确保整个工程的建设优质、高效、健康、有序的进行。
(七) 、建设工作的体会
1、我区2007年农村公路建设工程目标任务能够按期保质地完成,应感谢各级领导的亲切关怀和大力支持,乡镇地方政府和人民的密切配合,全体建设者的辛勤奉献。
2、项目管理中的廉政工作是工程顺利实施的坚实保障,今后应当进一步加强,确保工程的建设优质、高效、健康、有序地进行。
3、在质量创优和进度控制中实施的一系列行之有效的手段,如奖惩、评比、考核制度应当进一步保持和完善。
4、工程建设、监理、施工都要进一步规范化、程序化,养护改善工程也应当趋向高速公路管理模式,不断提高。
5、制度措施重在落实,落实是取得成效的根本保证,项目管理工作的重点之一就是各种规范、制度、措施在工程实施中得到落实。
6、精干得力的人员是项目管理工作成功的保障,农村公路各项目部的管理班子是一个有战斗力的团体,领导以身作则,全体人员责任感强,精诚团结,密切合作。
7、工程的前期工作十分重要,应充分和完善前期工作可以尽量减少遗留问题对工程的不利影响。例如,资金的筹集和征地拆迁的及时到位,将有利于工程的顺利实施。
8、安全管理工作的重要地位是不容置疑,今年农村公路建设的安全工作能取得显著的成绩,经验在于对安全长抓不懈,持之以恒地严格要求。
9、工程实施过程中,宣传报道和信息传达工作发挥了相当的作用,今后要进一步动用。
二、公路管理养护工作
在抓好公路建设的同时,管养并重,积极抓好公路日常养护,并按照呼市交通局的统一安排,积极做好管养分离。组建养护公司的前期准备工作。二00六年至二00七年我局自筹资金80万元解决了养护职工退休养老进入社会保险的工作,解决了职工的后顾之忧,为组建养护公司解决人员安置问题创造了良好的条件。二00七年我们在公路段内部实现内部招投标,并组建机械队单独经营、成本核算进行试点,为下一步工作探索道路,总结经验,为养护体制改革工作奠定基础。
在路政管理方面,我局现
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