织的书很有借鉴意义。他在《第五次修炼》——学习型组织的艺术与实践中说：将组织视为一个具有生命的有机体，面对任何复杂的外界变化，都能灵活伸展，随变而变，在个人和企业一起学习、并通过学习完成不断自我超越的基础上，进行团队学习，从而使组织变成学习型组织。只有当企业成为学习型组织后，才能具有系统思考的能力，创造无限生机的能力，并由此成为一个具有生命的有机体。团队的发展不能只靠个别优秀的领导者一夫当关，指挥全面。未来真正出色的团队将是能够使各阶层人员都全心投入并有能力不断学习的组织。这种学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性要求的、能持续发展的组织。 我们理解这些话是从系统的范围来讲团队的学习的，他强调的是一个团队的能形成相互促进、相互协作的氛围，这里学习的意义是广义的，包括理论和实践的。我们或许还未能领会学习型组织运作的精髓，但在《今晚10分》的实践中，形成团队氛围，我们感受到了它的甜头。在栏目内我们坚持这样做： 我们共同来讨论和学习别人的节目； 我们共同来讨论和策划每一个选题； 我们共同来观摩和评价每一个镜头； 我们共同来评出当月的一、二、三等奖； 我们共同来聆听获奖者的感言； 我们共同来尊重我们中的先进者。 我们共同写了一本书叫《不见英雄》 …… 要做到这些一点都不难，关键是我们共同坚持了下来，它就产生了氛围，产生了“场”的效应，也就有了能量，也就有了创新的基础。一个有*党员在其中起先锋作用的团队的不断进取也就体现了党的先进性。

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