开展先进性教育活动 推动煤炭生产建设 |
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现的群体进京上访、恶性刑事案件频发以及党风廉政建设中出现的问题和不良影响,我们深入分析和排查影响稳定的矛盾和问题,提出“三无”(无群体进京上访、无恶性刑事案件、无党员干部违法违纪问题)目标,并狠抓落实。 一是针对职工对企业用工和养老保险方面意见大的问题,在进行大量思想工作的基础上,又多次与职工集体对话,协商解决,着力解决影响职工稳定的问题。在企业用工上努力做到公开、公正、公平,使职工心悦诚服;在养老保险上做到对账及时、准确、透明,使职工清楚明白。同时深入进行调查研究,及时掌握职工的思想动态,对影响职工思想情绪的问题,及时加以解决,就地化解矛盾,使职工能够安心进行生产、生活,特别是“两会”期间,严防死守,没有形成群休上访的事实,切实为企业的发展提供了稳定的环境。 二是根据公司内外环境,加大巡查力度,加强社会综合治理,把矛盾解决在萌芽状态,杜绝了恶性刑事案件的发生,切实维护了一方平安。 三是在主观教育和制度建设上下功夫,一方面加强教育,增强党员领导干部和经营管理人员的廉洁自律意识,从源头上*腐败;一方面健全制度,规范动作,强化党风廉政建设责任制目标考核,加大审计监督、效能监察和查办案件的力度,从制度上严防腐败,达到了“无党员干部违法违纪问题”的目标,为建设亿吨级煤炭生产基地提供了稳定的社会环境。 五、加强企业文化建设,塑造企业的核心价值观,解决企业长盛不衰的问题。当今社会,文化制胜已成为一个不争的事实。企业的生存和发展,根本途径就是文化的支撑。一个没有自己独特文化的企业,结果必然是昙花一现。为此,我们把2005年确立为“企业文化推进年”,以集团公司文化作为统领,联系公司的实际,全面实施“13311”工程,即突出一个核心,就是企业核心价值观的塑造;做到三个统一,就是统一和规范以企业精神为核心的企业理念识别系统,以企业标识为核心的视觉识别系统,以员工形象为核心的行为识别系统;抓住三个重点,就是重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现突破;形成一个体系,就是构建一个时代特色浓、个性特色强,符合企业实际、适应现代企业制度要求的具有特色的文化体系;实现一个目标,就是最终形成强势企业文化,由少数人影响多数人转变为多数人影响少数人,使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。根据这一工程要求,我们初步确立了“诚信、守法、爱岗、敬业、尊重、沟通”的企业文化理念,结束了过去口号仅仅停留在墙面上、纸面上的情况,切实使企业文化深深植根于职工的心中,并以此来规范、约束职工的行为,锻造企业竞争优势,塑造企业良好形象,促进企业的可持续发展,为公司的做大做强建好文化基础。 当然,开展先进性教育活动,仅仅满足于解决上述问题,还远远不够。我们要把先进性教育作为凝聚力量、实现亿吨级矿区目标的总动员,使广大党员真正成为生产建设的模范、改革发展的先锋、团队建设的表率、经营管理的能手,文化建设的榜样、廉政建设的楷模,进而带动广大职工,切实把建设亿吨级矿区目标作为自己的自觉行为和不懈追求,同心同德,群策群力,为公司的做大做强贡献自己的全部力量。 上一页 [1] [2] [3]
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