到健康娱乐、关注##发展上来，让各种不良文化活动无可乘之机。依托地方文化优势，精心组织群众乐于参与的健康文化活动，在文化需求上养成健康消费的新理念。去年10月份，我们就成功运作了“生成杯”江西首届小戏小品大赛，来自全省41个专业、业余演出团体共300多人聚集县艺术中心，场场爆满，直接观众近万人，期间还邀请了江西师大文化研究所所长兼商学院院长王东林教授，讲授“文化产业发展的现状与前景”。这次大赛的圆满成功，实现票房收入17万元，纯收入2.3万元，让市民群众饱食了“文化大餐”，大大提高了##的知名度。 在微观放活上，我们放手让各类文化事业单位和文化团体自主决策资金投入、资源管理、人才使用、运作方式等方面的事项，决不当“婆婆”。在这一指导思想下，全县的广播电视、电影、乡镇文化站等都进行了体制改革，顺利完成了“缩编减人、优化组合、资产重组、全员聘任、人员分流”的任务。仅县电影公司就有126名职工实行身份置换，整个公司的运作方式也由过去的事业单位企业化管理，成功地实现了向企业股份制、职工聘用制、运作市场化的转轨。整个##文化战线的面貌，也由此而焕然一新。 我县的文化事业和文化产业发展工作近年来取得了一定的成绩，这些成绩的取得，得益于县委、县政府的正确领导，得益于上级部门的关心支持和精心指导。但与上级的要求，与兄弟县（市）相比仍有差距，我们将积极探索我县文化事业、文化产业发展新途径，努力开创新局面。

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