树立管理治行新理念 提高基层人行履职能力 |
|
|
点,走群众路线,禁止随便决策,特别是涉及人事任免、奖金分配、福利等职工切身利益的决策更要谨慎,实行民主决策,以便作出科学的决策。科学决策的民主机制要求要建立健全各项决策的制度和规程、办法或指引,如干部晋升操作规程、劳动奖惩办法、党委(组)议事规则等。这些都是影响决策的重要因素,必须引起高度重视。 四、坚持从严治行,促进管理升位上台阶。 从严治行,就是通过严格管理,严格教育,严格监督,严格奖惩,建立失职、渎职责任追究制度、干部责任问责制度、创先争优劳动竞赛奖惩制度等,促进各项管理的规范化、制度化。主要包括对人的严格管理,国家财物的严格管理,制度执行的严格管理。 在人的管理上,要坚持“以人为本”的管理理念,注重人的素质的全面提高。 在对干部职工多种多样的教育学习活动中,引导其从改革开放的实惠中“思源”,从优化劳动组合,竞争上岗等人事制度改革的挑战中“思危”,从职工主人翁地位上“思责”,从而发挥干部职工做好本职工作的积极性和主动性,以不断适应人民银行职能转换和业务发展的需要。 在国家财物管理上,重点加强对单位财务资金的运用、物质的采购与保管、支农再贷款、发行资金的调运等的管理。要建立健全严格的财、物管理制度,制定严格的管理办法,落实严格的管理措施。认真坚持“一支笔”审批的财务管理制度,开展定期不定期财物管理制度执行情况检查。 在严格执行制度上,制度一旦公布实施,就必须严格遵守执行,绝不允许视制度可有可无;检查制度执行应认真、逗硬,不马虎,要按照制度的规定逐一对照各种行为,特别是对有些特殊的制度,如守库值班制度,枪、弹管理制度等,要采取“突袭”的方式进行检查。对检查中发现违纪违规的问题,必须严格奖惩,把执行规章制度落到实处。 上一页 [1] [2]
|
|
上一个汇报体会: 对人才资源市场化配置与宏观调控 下一个汇报体会: 三农问题-农村*体制改革的思路与对策
|
|
|
看了《树立管理治行新理念 提高基层人行履职能力》的网友还看了:
[先进事迹材料]档案管理先进个人事迹 [先进事迹材料]仓储管理员申报青年岗位能手事迹材料 [先进事迹材料]公路管理局路政大队长先进事迹材料 [经验材料]镇加强和创新社会管理工作会议典型材料 [经验材料]社区应急管理经验交流材料 [经验材料]做好老干部管理服务工作经验交流 [经验材料]班级管理工作经验交流 [经验材料]创新社区管理经验交流 [经验材料]档案管理工作先进典型材料 [经验材料]县供水管理局构建和谐劳动关系经验材料
|
|