。对完不成任务的条管单位实行年终函告制度。二是规范利益分配机制。对引进项目的单位，该项目在建设和生产过程中所产生的税收，从地方分成部分中给予引进和跟踪服务单位6%的奖励。对于小水电建设项目，税收全部计算给乡镇。三是实行风险基金制度。每个招商引资责任单位的“一把手”为责任人，分别上交1000—2000元的风险金，完 成任务的予以奖励，完不成任务的扣除风险金。 四、强化环境创新，打造发展开放型经济的磁场 一是不断优化软环境。在全县开展“优化环境年”活动，出台了《关于进一步优化经济发展环境的决定》和《关于优化经济发展环境的补充规定》，建立健全了首问负责制、政务公开制、岗位目标管理制、服务承诺制、项目跟踪问效制、失职追究制等六项制度。拿出过硬的措施抓环境整治，着力营造四种优良环境，打造经济发展新优势。营造开明开放的政策环境。加快行政审批制度改革，减少办事环节，取消收费项目75项，降低收费标准29项；营造依法行政的法治环境。强化法制建设，搞好社会治安，维护社会稳定；营造公正公平的市场环境。大力整顿和规范市场经济秩序，完善市场体系，规范市场行为，为外来投资者创造一个公平有序的市场经营环境；营造周密周到的服务环境。加强对客商的服务，做到“热心、诚心、真心、精心、贴心”“五心级”服务。 二是不断改善硬环境。修水一直以来致力于突破交通“瓶颈”的制约。修武二级公路全线竣工通车后 ，我县出境公路有了较大改善。同时，我县把县城作为招商引资上项目的重要舞台，全力加快县城建设，两年来新增改造城市道路面积31.5万平方米，新增大型公共建设面积6.3万平方米,新增绿地5.3万平方米，新增住房建筑面积25.6万平方米。大力开展“四创”活动，促进县城环境明显改善，综合竞争力不断增强。把工业园区作为发展开放型经济的重要平台，不断加快园区建设步伐，宁州工业园累计投入1.2亿元，“五通一平”基础设施逐步完成。

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