| 投标综合经验交流 |
|
|
|
10、开标前的运作：根据需要，在标书编制完毕和开标前应做一些补充工作，不应被动等待。 11、开标：按开标要求准备，按时送交标书，观察开标形式，及时反馈开标结果，以确定是否有继续运作的必要。 12、总结：无论中标已否，都应认真总结经验，查找根本原因，为以后投标积累经验。 13、中标后项目实施：工程中标后，投标系统工程并没有结束，随后的工程实施在很大成度上决定了我们在这个市场上的生存状况，作为国营企业，过硬的技术、质量，良好的服务、信誉是企业赖于生存的一个重要砝码。 以上一些经验仅为我个人的一些理解，且不宜深入分析，希望能对公司的经营工作起一点借鉴作用。 上一页 [1] [2]
|
|
上一个汇报体会： 县国土资源局耕地保护工作经验材料
下一个汇报体会： 书店创新管理机制开拓营销市场经验做法
|
|
|
|
看了《投标综合经验交流》的网友还看了：
[心得体会]财政干部综合能力培训班学习体会
[经验材料]县旧城综合整治工作经验材料
[征文演讲]国土所工作人员土地综合整治活动演讲稿
[先进事迹材料]垃圾综合处理环境园所长个人先进事迹材料
[经验材料]全国人口计生综合改革示范市经验交流
规范工程招标投标行为的思考
[经验材料]全国人口计生综合改革示范市经验交流
[先进事迹材料]区委政法委综合治理工作科申报青年文明号事迹材料
[心得体会]四个机制推进农村环境综合整治心得体会
[先进事迹材料]优秀教师综合事迹材料
|
|
用户登录 
新用户注册 
