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做好新形势下的农村经营管理工作           
做好新形势下的农村经营管理工作

当前,农业和农村经济已经进入了一个新的发展阶段。农村经营管理工作再一次面临新形势、新情况、新问题。一是农村经济形势发生了变化,农民收入增长速度相对过缓;二是政府部门职能发生变化,由行政、命令型向市场、服务型转变;三是农村经营管理服务的对象发生了变化,由村集体经济组织和农户扩展到了经纪人、专业合作经济组织、农民企业,呈现出多元化的发展态势;四是农村集体经济组织的现状发生了变化,农村集体经济相当薄弱,面对诸多历史遗留问题举步维艰。新形势要求农经管理工作必须创新体制,统筹“三农”问题,兼顾城乡经济社会发展。面对新情况、新问题,**县农经总站在省市业务部门的正确指导和大力支持下,结合我县实际,提出了新时期农村经营管理工作的新思路,即“突出重点,真抓实干,坚持以创新体制求发展,求真务实减负担,增收节支化债务,科学管理求规范,扎实做好新形势下的农村经营管理工作”。

一、以提高素质为重点,切实加强经管队伍建设。

经管工作是一项对工作人员业务水平、思想道德品质要求都很高的工作。经管队伍必须内强素质,外树形象,增强责任感和自信心。为此,**县农经总站加大力气,加大投入对经管员和村助理会计进行培训学习和业务考核。一是举办各种培训班,加强对农经工作人员的政策理论培训,转变其思想观念,使其适应时代的变化与要求,提高他们的理论水平和业务水平;二是通过与财政、审计等相关单位合作,组织服务机构进行服务资质考核,实现全部工作人员持证上岗;三是采用以会代训的形式,加强业务交流,发现新情况、新问题,随时学习、随时纠正;四是加强对村级助理会计的业务考核和实行招聘制度,打破大锅钣,真正实现了能者上,庸者下,能上能下的公平竞争机制。LocAlhOSt通过培训学习和业务考核,全县经管系统树立了学习之风、调研之风,确保了财会队伍和工作人员素质的稳步提高。

二、以委托代理制和电算化为重点,切实加强业务指导。

经管工作必须固本求源,抓住了业务指导、监督管理就是抓住了经管工作的生命线。

我们一直把加强业务指导,提高核算水平做为经管工作的重点。从2002年起,**县农经总站就率先开展了电算化工作。2005年彻底甩开了手工记帐,全面实现了电算化。现在,每季只需将发生经济业务的原始凭证一次性录入微机,在机内形成记帐凭证即可。这样不但简化了核算流程,提高了工作效率,而且增强了村级财务的透明度。实施电算化能避免以往村财务管理上的许多漏洞,让群众放心,干部省心。

2003年,我们又针对村财务管理程序不严,制度执行不到位等问题,在村级自愿的基础上,采取四项措施,积极稳妥的推进农村财务委托代理制。一是严格收入监管,杜绝坐收坐支、私设小金库等问题的发生;二是实行预算审批,对超预算方案的项目或资金都不予批准;三是强化民主监督,预算方案、决算情况均报民主理财小组审议;四是实行分级责任追究制,增强工作人员的责任感。委托代理制运行两年来,收效良好,促进了农村经济发展和社会稳定。

三、以“减债工程”和“筹资筹劳”为重点,切实减轻农民负担。

从中央到地方,各级政府都十分重视农民负担问题,多年来,我们一直采取许多行之有效的办法确保农民负担的减轻和不反弹。一是精减机构,各种费用限额开支;二是加强对涉及农民负担的收费项目和标准进行审核、监督;三是对农民的各种收费实行公示制,全县十个乡镇都制作了涉农收费价格公示板,在公开场所悬挂;四是加强对农民负担的重点监控,对农民反映强烈的问题督查督办,限期解决。

从2002年开始,我们把减负工作的重点放在了积极化解村级不良债务上。几年来,我们不畏困难,脚踏实地,在村集体经济极端艰难的情况下通过增收、节支、清欠、清地、降息等措施,努力开拓债务化解新渠道。三年共化解村级不良债务5014.1万元,占债务总额的26.8%。

农村税费改革后,如何促使村级公益事业健康发展,成为摆在我们面前的一道难题。于是我们把每年的三月份作为农村“一事一议筹资筹劳议事月”,通过此项工作的开展,增强了农民的法制观念,提高了农民参与新农村建设积极性,确保了农村集体公益事业的有效发展。2007年138个村向230,686人筹资275.6万元(每人12元),申请以奖代补资金137.8万元,极大的改善了农业生产条件。

] 四、以宣传贯彻《农村土地承包法》为重点,切实抓好,农村稳定工作。

农村税费改革以来,“一免两补”政策的实施使广大农民欢欣鼓舞。与此同时,土地矛盾也成为农村信访的焦点和重点。为保证《农村土地承包法》正确贯彻实施,**县农经总站举办了两个培训班,一个是针对乡镇干部及乡镇经管员的培训班,一个是针对村干部和村助理会计的培训班。我们通过电视宣传、标语宣传、印发手册等多种形式向广大农民认真宣传《农村土地承包法》,宣传面达到百分之百,实现了家喻户晓。我们还集中人力物力开展了对可能引发土地纠纷案件的排查工作,并出台了《关于妥善解决全县农村土地承包合同纠纷问题的实施意见》,为农村的稳定奠定了基础。

为及时处理信访案件,维护村集体经济组织的正当权益,确保农民的合法利益不受损害,我们调整分工由站长主管信访工作,亲自接待信访农民。为保证信访案件及时准确查处,站内工作人员又组成了4个专案小组负责专案审计,全站上下形成了齐抓共管的局面。

五、以集体经济组织财务审计为重点,切实加强村级财务管理。

为维护村集体经济组织利益,保护农民合法权益,推行了乡镇经管站长审计责任制,开展了村干部经济责任审计。2007年对全县村级206个基本核算单位2004年度至2007年度的财务收支情况进行了审计,并针对三大方面37个问题进行了整改。

在帐前审计工作过程中,我们本着实事求是的态度,坚持原则,坚决堵塞

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