电业局创建学习型企业经验材料 |
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亚的信》、《干部群众关心的25个理论问题》、《第五项修炼》、《自动自发》、《自己就是一座宝藏》等书籍。各单位以读书为契机,通过组织读书演讲、座谈、交流心得体会以及读书沙龙等形式,将读书活动逐步引向深入,在全局范围内营造了“人人是学习之人,时时是学习之时,处处是学习之所”的良好氛围;二是组织了供电营 业职工文明服务行为规范演示竞赛活动。今年上半年,我们在全局9个县市(区)电力局、两个代管公司中广泛开展了规范化服务行为竞赛活动,通过文明礼仪培训、优质服务观念的导入,且用小品、演讲等舞台表演形式,生动活泼地展示了用电人员必备的服务素质,极大地促进了用电营业员工观念的转变,提高了优质服务水平,促进了全局“双优”工作;三是组织专业技术比武竞赛活动。今年我们省公司提出了“竞赛年”,省、市两级举办了各种技术比武,包括变电、线路、驾驶员等技术业务比武,此起彼伏,一个接一个,员工参与性很高。我局参加省公司变电值班人员技术比武、高压试验技术比武、湖南电网青工运行技术比武、线路技术比武等,都取得了名列省公司前茅的好成绩。四是局工会、团委配合局党委,在全局组织开展了创建学习型班组、学习型家庭、学习型员工等活动,并围绕“创学”开展了系列文体活动。特别是在全局范围内组织的“家庭才艺展演”和机关女职工读书沙龙活动等,取得了较好的效果,充分展示了电力员工的良好精神风貌。五是开展“读书、成才、奉献”为主题的读书成果交流会。为了检验近两年来的读书效果,进一步推动读书活动,今年11月,举办了“读书、成才、奉献”读书成果交流会,在会上,交流发言的典型有创学先进个人、先进集体和先进家庭,他们中既有单位一把手,也有一般员工。他们的原始学历并不高,有的还是顶职招工人员,但是他们通过学习,都成成为了岗位技术能手、管理行家,有的还被提拔为科级干部。这次读书成果交流活动得到了市委宣传部、市直机关工委、市经贸委以及省电力公司政治处领导的一致好评。 总结近两年来的创建学习型企业工作,我们有以下四点体会:一是创建学习型企业首先要有一个学习型的领导班子。只有领导带头学、支持学,才有创建的领导保证机制;二是要有逐步完善的培训考核并与奖励挂钩的制度。为了使学习有持续发展的动力,并成为员工的自觉行为,我局配套出台了一系列激励措施,一是树典型,二是给予重奖,三是提拔重用,与干部的提拔任用挂钩;三是抓学习型企业要与企业文化建设结合,抓创学,企业文化是基础;四是要舍得投入。无论是每年的教育培训经费,还是投资建设设施功能齐全的电教设备,以及聘请专家讲座、购买学习资料等都舍得投入。 总之,创建学习型组织的核心是激发人的学习力和创造力,我局创建学习型企业时间不长,取得了一点成绩,但我们清楚的认识到:否定自己、挑战自己、超越自己是一个艰苦的进程,思维转变、观念转变、创新速度也不是一蹴而就,创建学习型企业是一个长期的系统工程,我们希望通过自己的不懈努力,不断把创学工作引向深入,成为名副其实的学习型企业,激发国有企业的无限生机。 《电业局创建学习型企业经验材料》来源于范文大全网,本站为所有正式会员免费提供文章查找帮助。欢迎阅读电业局创建学习型企业经验材料。 上一页 [1] [2]
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