电厂四抓四讲加强班组建设经验交流材料 |
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汽本班加强班组建设的法宝,它能激活班组“细胞”,提升班组的管理效能与工作绩效。 一枝独秀不是春,百花齐放春满园。“自己做的好,只能算作合格;自己做的好,并且分享复制出去,以个人超越带动团队超越,才能算做优秀”。汽本班班长王光彪是这样说的,更是这样做的,自从他担任公司班组长协会会长后深感重担在身,多次组织班组建设学习、交流活动,对外参与“班组建设高峰论坛”,学习兄弟行业班组建设的先进经验;对内到公司所属电厂讲授、分享班组建设成功经验。今年,在他的力荐、组织下班组长协会开展了“新班组建设与班组长胜任素质能力提升”项目,力求将最先进的班组建设经验与方法引入到公司,将班组建设活动引向精透化,规范化。神东电力公司班组长协会在他引领下创造性地开展了各项工作,很好地锻炼了广大班组长的管理能力、组织能力与沟通能力,有效地深化并推进了班组建设的整体工作,有力地夯实了企业基础管理工作。 电力公司电厂 11月10日 上一页 [1] [2] [3]
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