全两级安全组织是开展好安全工作的基本前提。我们在建立中队安全小组的基础上，还在班设立了安全员共同参与安全管理工作。在每月的安全工作中，我们严格按照条令条例的要求落实各项安全制度。一是召开安全工作分析、总结和部署会，分析安全管理形势，部署下一阶段的安全工作；二是组织安全教育，通过安全规程教育、安全责任教育和事故教育等方面抓好安全警示教育；三是做好安全检查，组织安全小组成员从车辆、饮食卫生、器材装备等方面做好细致全面的检查工作，总结检查结果，提出整改意见。另外，我们还制定了安全汇报制度，鼓励中队人员随时上报遇到的安全问题并提出整改建议，从而调动全中队的人员共同参与安全工作，坚决克服“上面冷，下面热”的现象。

二是特殊时期，特殊照顾，灵活应变。敏感时期是部队最容易发生安全事故的时期，在这些时期我们都会提起十二分的精神去关注、关心战士们的思想动态，发动安全小组和思想骨干深入到战士当中去，随时了解战士们的实际困难和思想动态。比

如在新兵补退时，通过多样的集体活动去积极和谐的警营环境，淡化重点人员的紧张情绪；比如在季节变换时，及时根据气候调节饮食结构，提醒官兵增减衣物，避免中毒和季节性疾病的感染；又比如在执行长期任务时，需要长期的保持紧张，提前做好思想动员，调节官兵情绪，保持高昂的斗志等等。

（二）预防为主，全面跟上一是坚持预防为主的指导思想。我们把安全工作的重点放在消除事故的因素上。首先是积极进行预防，早打“预防针”，对事故苗头，及时控制，刨根寻底，彻底查清，消除后患。其次是变片面防为全面防，以系统的分工，全面综合地开展预防工作，把安全工作和其他工作统一起来，贯穿于部队的执勤、训练、灭火救援战斗等各项任务和日常生活中，努力从根本上消除不安全因素。最后是变一时防为时时防。克服安全工作热一阵、冷一阵、紧一阵、松一阵的不良现象，居安思危，警钟长鸣，常抓不懈，把预防工作切实转化为经常性管理工作的重要内容来落实。

二是精确细致的预防各项常见事故。针对目前部队最常见的事故，我们都尽量做到事无巨细，查无纰漏。首先是针对车辆事故，严格落实各项车辆管理制度，严选严考驾驶人员，固定车辆专人驾驶、专人保养，严禁在非执勤状态下违反交通规则行车，严禁酒后驾车和超速行驶，坚决杜绝“特权车”、“英雄车”和“斗气车”，在灭火和抢险救援时不盲目开快车；其次是针对训练事故，充分发挥安全小组和安全员对预防事故的监督指导作用，落实各项安全措施，特别是做好高空作业的安全防范措施，坚决避免训练的三个“随意性”，即组织的随意性、秩序的随意性和内容的随意性，严格按照先易后难的循序安排训练。最后是针对灭火和抢险救援战斗中的事故，我们做到强化理论的学习，熟悉处置流程和个人防护对策；严格按照规定着装，携带相应的器材装备，做好个人防护，并设立安全员对个人防护情况进行检查登记，并规定紧急撤离信号等等。

各位领导，战友们，今天在这里跟大家交流了一些我们中队的管理经验，还有很多不成熟的地方，请各位领导批评指正。我的汇报到此结束，谢谢大家。

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