项目部企业文化建设经验材料 |
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和大型标语, 浓浓的企业文化氛围,营造了健康向上的和谐环境。 强化科学建家建线理念,规范项目标准化建设,推进施工生产顺利完成 为了能使建家建线工作常建常新,项目制定了有关三线建设的制度,对生活线、卫生线、文化线、内业资料建设四大项四十小项内容进行规范,制定了评比标准和评比办法。生活线主要是保障职工吃好、住好。卫生线主要是做到职工小伤小病不出单位及时医治,急病重病就近及时就医,同时做好防暑降温、防疫等工作。文化线主要是让职工工余生活充实,接受健康向上的教育,陶冶高尚情操。内业资料不仅要做到图表上墙,还要做到记录详实、资料齐全、及时归档。项目部和所属单位党政工团组织机构及安全质量、科技攻关、企业公开、劳动竞赛、青年突击队等组织和各类人员职责各项规章制 度统一制作,规范上墙。既营造了健康活跃的文化氛围,又有效地规范了职工的行为。做到了规范运行,制度运作,标准统一,内容一致,形式多样。在完善三线建设制度的基础上,注重三抓,实现了三化:既:抓建线,重细节,工作实现信息化;抓管理,重创新,项目实现现代化;抓全面,重规范,施工实现规范化。 项目海拔高、斗志更高,风沙大、干劲更大,缺水缺电不缺精神、困苦味艰苦不怕吃苦,人品、名品、誓创精品的创新精神和优良作风,变成客专施工和项目科学发展的精神财富和极大精神动力。截止20年底完成土方挖方432.5万方,占总量的 96.8%;箱形桥13座,占总量的65.4%;特大、大、中桥2314米,占总量的57.5%;完成总产值12.4亿。在大干六十天劳动竞赛活动中项目表彰先进60名,百日会战、项目表彰先进70名,受集团公司表彰3名,受公司表彰5名,受铁道部表彰2 名,在铁路公司开展大干六十天、百日会战竞赛中,共获奖金350万元。围绕一线抓三线,抓好三线促一线的宗旨,公司将继续狠抓落实三线建设,让鏖战拼搏在一线职工们为健康生活,为快乐而工作,为事业而奋斗。 上一页 [1] [2]
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