报送县农税主管部门审批，通过张贴布告、广播通知等形式公布灾减退税分户金额，对灾减资金落实做到七个到位：即思想认识到位、领导重视到位、政策宣传到位、灾情核定到位、资金落实到位、纪律严明到位、检查监督到位。由于“四定退库”方法到位，全镇26 .2万余元的农业税灾减资金全部退到28个村（居委会）1826户农户手中，镇政府没有截留一分钱。该所“四定退库”的工作思路和操作方法得到了市、县领导及财政部门的肯定。

三、强素质，树形象

建所以来，该所围绕抓管理、促养成，抓素质、树形象的工作目标，按照“三抓”的工作思路抓素质教育，抓形象建设。一抓文明服务：该所辖农业税纳税户8340户，30多个供给单位，平时来人办事、缴税的较多，所里根据业务分工、公示工作职责、办事依据、办事程序、办事纪律，全所人员对前来办事的人员做到笑脸相迎，一杯清茶，一声问候，坚决杜绝门难进、脸难看、话难讲、事难办的封建衙门作风。二抓作风养成：全所人员上班时间必须衣着整洁，征收期间必须着装整齐、持证上岗，平时不准穿制服出入饭店和其他娱乐场所，严格遵守作息时间，坚持出满勤、干满点。三抓厉行节约、率先垂范。财政干部是管钱的，不能有“迈水楼台先得月”的思想，不能因工作单位性质不同而大手大脚，奢侈浪费。该所为此制定了办公用品、费用开支等一系列内部管理，约束措施，从一张纸、一瓶墨等点滴抓起，鼓励大家争当新时期的“抠”管家。因该所各项工作公开、公正、便民、廉洁，办事规范、高效，多年来没有一例干部违法、违纪现象的发生，树立了财政干部廉洁奉公、勤政务实的良好形象。

四、立制度，促进步

在严格遵守党和国家财政、财经纪律、法规的同时，该所还制定了交叉互审制度、*业务学习制度、勤政廉政制度等一系列内部管理制度。总会计、单位会计、征解会计、出纳会计每月定期在所领导的安排下互相审计、互相监督、互相学习业务技能，全所干部职工人人都能独当一面办理所内全部会计业务。在抓*学习、业务学习方面，领导班子以身作则，严于律己，工作人员密切协作，互帮互学，领导和同志之间比学习、比业务、比工作实绩，形成了团结互助、平等友受、虚心向上、共同进步的良好人际关系和工作关系，为该所各项工作争创一流打下了坚实的基础。

新的世纪、面临新的挑战，特别是入世以后，财政工作面临着困难与机遇并存、挑战与发展同在的局面，我们坚信，有党和政府的英明决策、有各级领导的关心与指导，有广大群众的拥护与支持，半塔镇财政所各项工作一定跨上更高的台阶、再创更大的辉煌。

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