共拍卖挂牌出让国有经营性土地9宗，成交价4185万元，石子矿13宗，成交价1180万元，高出底价261万元。另外还开展了房地产市场秩序专项整治工作，坚决纠正有令不行、有禁不止的问题，做到有报必查、查实必处、违规必究，一查到底，2008年查处违法占地案件2起，党政纪处分13人，行政告诫3人。有一些干部私下感慨：“很多大领导我都不怕，我就怕**”。说怕他，并不是因为他简单粗暴或态度生硬、盛气凌人，而是他对侵害群众切身利益的问题，坚持原则不让步，敢动真碰硬。

创新工作求发展

在工作中，**局长始终强调，全局都要树立“有第一就争，见红旗就扛”的争先创优意识，各项工作都要上档进位，开拓创新，尽最大努力实现纪检监察工作的新突破、新发展。他在工作中身先士卒地实践着自己的要求，带领监察局全体同志不断探索适应新时期任务要求的工作思路，年年有创新，招招出亮点。

一是效能监察突出重点，注重实效。在**市范围内率先成立效能投诉中心，开辟“效能监察110”网上举报信箱、廉政广告塔、廉政公益广告牌等，疏通了群众举报渠道，形成了电话、信箱、短信、网络相结合的群众投诉体系，修订完善了效能投诉处理、首问首接责任制、限时办结制、办事预约制、否决报备制、过错责任追究制等，使效能监察工作更加科学、投诉处理更加快捷规范。另外在全省范围内率先出台“禁酒令”，并对“禁酒令”实施情况进行效能监督检查，制订了具体的监督实施办法，查处酗酒行为案件二起，党政纪处分2人。2007年以来，共受理全市各类效能投诉案件141件，其中直接办理128起，查处不作为、乱作为案件128起，处理责任人24人，给予党政纪处分17人。

二是建立和完善干部联系企业制度。每位机关干部联系10家企业，重点了解政府各职能部门及其工作人员的服务态度、办事效率和服务质量，有无不作为、乱作为现象，是否依法行政，有无“四乱”现象及利用职权搞强制服务、增加企业负担问题，有无“吃、拿、卡、要、报”等以权谋私行为。先后向被联系企业发放联系函700余封，联系卡3000余张，与企业负责人联系4000余人次，先后收到和处理涉企投诉90多件次，发现案件线索11条，有效地解决了影响和制约经济发展的突出问题，受到了企业的欢迎，有力地维护了企业和群众的合法权益，被基层企业主誉为制止不合理收费和乱摊牌的“挡箭牌”。

三是扎实开展效能提升和优化经济发展环境工作。首先，实行了效能提升工作联席会议制度、市纪委监察局领导班子成员效能提升监督分包责任制，“市级巡查、单位督导、媒体监督、群众参与”，形成了监督合力。制订下发了《**市环境创优年实施意见》、《**市促进效能提升优化发展环境有奖举报暂行办法》、《重点项目建设环境督查方案》等规范性文件，并将涉及环境创优方面的文件和制度进行了系统整理，汇编成册，形成了一套内容具体，程序明确，操作性强的工作流程，使我市效能监察工作步入了规范化、制度化的运行轨道。其次，在电视台开辟“效能监察之窗”、“优化环境促发展”等专栏，对单位“一把手”进行访谈，对民生热点问题零距离进行曝光，跟踪报道。利用大型廉政广告塔，设置过街广告牌，制作宣传灯箱，形成了立体式、全方位的环境创优宣传矩阵。第三，在全市54个重点企业（项目）中建立了政府效能监测点，促进政府职能部门效能提升。实施了“工作成果倒逼法”，以目标倒逼进度，时间倒逼程序，社会倒逼部门，下级倒逼上级，督查倒逼落实，确保工作高质高效整体推进。第四，严肃查处损害经济发展环境的案件。对人民群众高度关注的效能和优化环境案（事）件，坚持上追几级，不但要追究当事人的责任，还要追究分管领导和单位主要负责人的责任。做到“有报必查、有查必果、有果必究、究必到人”。在全市范围内开展效能提升和整治机关病活动，对“五项制度”落实情况进行明查暗访。2007年以来，对21个单位的17名工作人员当场实施了效能告诫，并在电视台曝光，执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题基本得到解决。

一分耕耘，一分收获。**同志用自己的实际行动，用自己对纪检监察工作的忠诚，赢得了群众赞誉，赢得了机关同事的尊敬。

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