xxxx同志，2008年至今担任xx县农机局局长、党组书记，锐意改革、务实进取、勤政廉洁，取得了显著的成绩。一是开拓创新，完善管理机制，重视队伍建设和基层农机推广工作，打造了一个富有活力的农机管理服务体系。二是新举措迭出，强化政策宣传，为农民和机手使用农机搭建了信息平台、购机平台、技术培训等服务平台，塑造了农机新形象。三是农机化工作出色，2009年以来，xx县农机局先后荣获“全省农机化工作先进单位”“全省农机安全生产先进单位”“全省农机购置补贴工作先进单位”，xx县被评为“全国平安农机示范县”。四是思想过硬，作风优良，率先垂范，在干部职工当中树立了极高的威信。五是出色地完成了上级主管部门和县委政府交给的各项工作任务，得到各级领导的高度评价，2010年度被评为全省“十佳农机局长”。六是全县农业机械化快速发展，农机总动力从2008年底的51.72万千瓦发展到2012年末的72.69万千瓦，增长40.5%。插秧机等新式农机具快速推广普及，农机应用率不断提高，成为全省的典范，2013年6月、10月xx县分别承办了全省农机化工作会、全省农机科教工作会暨油菜机械化播种现场会。

一、锐意改革，开拓进取，新举措塑造农机新形象

1. 为打造团结进取的农机队伍，他想出了不少新点子。每年都组织开展各种主题活动锤炼队伍，通过举办“我为农机发展添光彩”“先锋情，农机梦”等主题演讲赛、公文写作比赛、法律法规知识竞赛等活动，营造学习氛围，树立队伍干事创业的信心；实行周例会、旬学习、月小结制度，定期组织基层农机干部培训、考试，提升队伍综合素质。wWw.ybaSk.COM在省农机局2012年组织的论文比赛中，xxxx同志《破解双季稻生产困惑的对策─规模化加机械化》一文获一等奖。

2. 为建设富有活力的发展体系，他出台了一系列新机制。打破常规，建设权责分明、运转高效的工作机构。修订规章制度，量化岗位职责，对各部门每项工作定目标、定任务、定奖惩，激发干部职工潜能。加强作风建设，机关上下班实行指纹考勤，严肃查处违纪行为，严格奖惩考核，各项考核与干部津补贴发放、评先晋级晋升挂勾，确保制度措施落到实处。

3. 为促进农机事业加快发展，他推出了很多新举措。他在全市率先发起成立大型农机超市，实行销售及售后服务一体化经营模式，农民购机、办理补贴、上牌享受一站式服务；重视基层农机推广工作，加强了对乡镇农机站的管理和支持力度，建立工作目标管理考核机制；高度重视农机新机具、新技术推广，近五年下乡巡回开展新机具展示、现场作业演示活动160多次；创新农机培训模式，实行上门培训、点菜式教学，五年间培训农机手2000余人；利用各种形式宣传推进农机工作，在全省农机同行中率先创办了《蒸水农机简报》、农机化信息网站，在县电视台常年宣传农机法规、农机购置补贴政策，利用县人大、政协两会等全县性会议发放农机宣传资料，邀请与会人员现场观摩农机新新技术，树立起了农机部门崭新的社会形象。

二、勤政廉政，率先垂范，好表率带出农机好队伍

xxxx同志全身心投入农机工作，大家都称他为“白加黑”“五加二”干部，调研协调、学习政策、部署督促工作，每个休息日都可以在单位见到他忙碌的身影。因为忙于工作，岳父病逝后他也没有尽孝，就连岳父出殡的前一天下午，他还忙碌在水稻机插秧示范现场。因为牵挂工作，上级召开的工作会议，他一般不参加会议后续的参观活动。

xxxx同志带头执行党风廉政建设各项规定，模范遵守单位各项规章制度，去外地办事出差，他与同事们住普通宾馆挤一间房，吃一般的排档，当天办完事即当天返回。他经常挤公交车上下班，从不在单位报销个人任何开支，他的务实和清廉得到县委学习科学发展观活动领导小组的典型推介，被《xx日报》称赞为“秤砣”式的好干部。

三、抢抓机遇，只争朝夕，大手笔促进农机大发展

在xxxx同志带领下，xx县农机化工作“大手笔”一个接着一个：创办农机超市、创建全国平安农机示范县、创建全国农机专业合作社示范社、实施农业部油菜机械化示范项目、水稻机插秧示范项目、农机抗旱能力建设示范项目、农机事故统计机制创新试点项目，通过一系列工作的开展，有力地促进了农机事业的大发展。

一是农业机械化水平大提升。2009年至今，全县共落实农机购置补贴资金5700万元，拉动农民新增农机投入1亿多元，特别是水稻机插秧实现突破性发展，机插面积从2009年的几千亩增长到2013年的19.1万亩，全县水稻耕、插、收环节机械化率分别达到95%、12.5%、84%。

二是农机发展环境大优化。农机部门的主动作为和突出的业绩促进了县委、县政府对农机化的重视。近几年水稻机插秧、农机购置补贴、农机安全生产、农机范文大全整理*合作组织发展等工作纳入了县委、县政府对各乡镇的目标管理考核内容；县政府出台了《关于扶持发展农机专业合作组织的实施意见》，对符合条件的农机专业合作组织每个奖励5万元；对机插育秧免费供种，对机插育秧大棚建设、机插集中育秧以奖代补，对农民购置插秧机累加补贴。2009年以来，县财政共投入平安农机创建、农机应急装备建设、农机购机补贴及农机推广经费、农机合作组织发展、水稻机插秧等资金达1000余万元。

三是农机合作组织大发展。在技术、政策、信息等方面为农机专业合作社提供全方位指导，农机合作社快速发展壮大，从2009年起步发展到目前正式登记注册的家数达28个，其中创“全国农机合作社示范社”2家。特别是安邦农机专业合作社在县农机部门的扶持下，发展成为拥有各类大中型机械设备1062台套、建有大型谷物烘干中心和智能化水稻育秧工厂、流转耕地面积8万亩、年经营产值8700万元的跨县域农机专业合作社，并在全国农机专业合作组织经验交流会上作典型介绍。2012年，农机合作组织共完成农机作业面积48万亩，新建和改造机埠26座，在粮食生产和抗旱工作中发挥了主导作用。

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