是一场场激烈的恶性竞争，很是担忧。而目前赤天化的销售网络、销售组织结构、销售力量建设可以说还处于建设阶段，赤天化目前的销售能力能不能胜任下一步集团公司的发展需要，这还得经过实践的考验才知道。我们是不是需要在产品营销的手段和策略上有所突破和进步，包括广告媒体的宣传等等一系列的市场营销问题都需要我们去思考、探讨、去解决的问题。在白热化的充分竞争环境，营销策略、营销手段在扩大市场份额、打败竞争对手中将会扮演越来越重要、关键性、决定性的作用。

另外我这里有13个关于赤天化的问题拿来这里和大家一起共同思考：

1、 赤天化的现状

2、 赤天化目前的困境

3、 赤天化的出路

4、 &nb

sp; 赤天化的产品结构

5、 赤天化的管理结构

6、 赤天化的销售网络及营销策略

7、 赤天化文化是什么，怎么样来创建赤天化文化

8、 人文赤天化是什么，怎么样来实现人文赤天化

9、 什么是赤天化价值，价值怎么取向，怎么样来实现价值的最大化

10、 科技创新在工业企业中的核心竞争力作用的体制机制建设、规划意见

11、 赤天化目前处于什么样的发展阶段，这个阶段需要企业具备什么样的基本条件、组织结构和能力，将来又将怎样。

12、 目前的“双轨制”或是“两个中心”的管理结构给赤天化带来的问题。

13、 赤天化的人才结构现状如何，具备哪些潜在的能力，未来赤天化需要什么样的人才，这些人才我们将用怎么样的方式来获取并激发好他们的才能。

总之，以上是我的一点不成熟的意见和建议，有不当之处还请各位领导、同事批评指正并谅解。

最后感谢集团机关党支部为我们提供的这次良好沟通交流以及和各位同事分享自己观点的平台和机会，谢谢大家！

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