。

一个企业，搞好企业经营和行政管理，离不开领导班子成员的努力和奉献，离不开各部门的相互配合和通力协作。比如在抓自律小组建设工作中，专销结合，上下联动，全员参与，营造一个“诚信守法，明码标价，明码实价”卷烟市场秩序，实现“自我管理，自我约束，文明经商，公平竞争”卷烟经营环境。

（三）加强纪律观念，促进机关规范有序。俗语说：“没有规矩，不成方圆”，要坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉同党中央在思想上政治上行动上保持高度一致。严格遵守企业各项规章制度，以制度管人，以制度约束人。作为企业的干部职工，要自觉遵守企业劳动纪律、财经纪律、保密纪律、群众纪律，切实做到思想端正，办事规范，形成良好的行业风气。

严格落实行业部署。围绕“卷烟上水平”这个核心战略任务，履行好自己的岗位职责，创造性做好本职工作，潜心做事，低调做人

，切实把各项工作落到实处。

“三讲”贴近实际，与每个干部职工息息相关，与每个岗位息息相关；“三讲”贴近时代潮流，能够丰富企业文化内容，增强企业凝聚力和向心力；“三讲”贴近行业价值趋向，体现烟草行业立法宗旨，进一步树立烟草行业“国家利益至上、消费者利益至上”共同价值观。每一位干部职工，都要以高度的责任感和强烈的事业心，想群众所想，急群众所急，正确处理好各种关系，奉献出自己的真情和爱心，以“三讲”严格要求自己，让自己真正成为机关作风建设的践行者。

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