在企业2007年年中工作会议上的报告 |
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定员定编工作,强化定额核算,实施精细化管理,降本减费。三是开展社区水电收费及维修服务业务调研,条件成熟时组建水电综合服务公司,完善水电供应、收费机制。四是加大创收工作力度,盘活土地、人力资源,做好经营矿区、劳务输出等工作,进一步理顺价格体系,努力培育新的经济增长点。 3、完善落实移交办社会工作。按照中石化和河南省签订协议,加强与南阳市政府的协商,尽快办理教育移交手续,及时完成公安移交,妥善处置移交办社会遗留的问题。 (四)深化细化企业管理,全面提高经济效益 1、认真谋划企业发展战略。坚持以科学发展观为指导,围绕构建持续协调的油田矿区经济圈,按照“落实三年、准备五年、研究十年”的构想,研究提出“十一五”期间油田发展战略规划。根据政策调整,统筹规划,创新适变,进一步完善油气资源、市场开拓、人力资源、管理创新、企业文化五大战略。 2、强化财务管理。认真落实全面预算管理,把好月度预算和成本监控关,抓好收入与成本费用、生产成本和管理费用的平衡。定期开展经济活动分析,加强市场开发、生产组织和财务核算等各个环节的信息沟通,强化人工成本的分析控制,重点抓好新老井、措施产量成本结构和水电消耗、井下作业、管理、勘探等费用的分析监控。要用后5个月的时间,进一步调查分析各单位的成本结构,为2006年实施规范化经营打好基础。加强施工结算,加大资金回收力度,坚决降低内部“三角债”。认真做好erp上线前的资产清查工作,强化资产管理,进一步规范资产处置。 3、严格投资控制。加强前期工作,优化方案、优化设计、优化概预算,抓好投资控制的源头。加强计划的执行与协调力度,严格设计变更、现场签证,重视计划执行情况分析,及时发现问题,提出解决措施建议。采取协议采购、网上采购、集成采购等方式,减少中间环节,降低采购成本,有效地控制投资规模,确保建设项目顺利实施。 4、强化“三基”工作。 坚持把“三基”工作的着力点放在基层,重点抓好基层班子建设、制度标准落实和队伍作风建设。结合基层建设情况调研,认真总结“三基”工作经验,深入分析基层建设中存在的不足和问题,建立长效机制,推动“三基”工作标准化、规范化,努力形成分工明确、上下贯通、职责清晰、工作协调、制度配套、执行有力、持续改进的基层管理体系。 (五)大力推进技术创新,不断提升市场竞争力 深入开展“科技创新年”活动,按照贴近生产实际、突出效果效益的原则,加大科技攻关力度。勘探方面,立足开拓战略性资源接替领域,进一步深化岩性地层等油气藏勘探理论和配套技术研究,促进重点目标区域实现突破。开发方面,重点开展中高含水油田改善水驱效果技术、改善稠油超稠油注蒸汽开发效果技术、三次采油技术的攻关研究,延缓原油产量递减。充分发挥内部科研力量,实施联合攻关,提高科研项目的集成性和有效性;加强与高校等科研领域的合作,推动勘探开发工程技术进步。 (六)抓好安全稳定工作,努力构建和谐矿区 1、积极弘扬安全文化。按照“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的要求,采取有效措施,抓好安全生产。一是加强安全生产知识培训,教育职工掌握安全技能,增强发现隐患、保护自己、保护企业的能力。二是加强应急预案演练,进一步抓好交通安全教育和检查,坚持“四不放过”,狠刹“三违”行为。三是切实抓好井控安全、工业安全、消防安全,认真落实各项技术操作规程。四是抓好基层队hse基础工作试点,逐步规范基层队hse管理。五是加强对现场环境保护的分析,实施全过程预防和控制,及时进行风险评估,实施清洁生产文明生产。 2、毫不松懈地抓好信访稳定工作。一是坚持和完善信访机制建设,全力畅通信访渠道,落实*信访终结制、局厂两级领导信访接待日制度和严格的责任追究制度。二是强化各级领导干部和两级机关的责任意识,实行好下访和矛盾排查制,加强政策宣传和形势任务教育,切实把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态。三是积极探索创新信访工作新思路、新方法,总结、推广基层单位的好做法、好经验,提高基层干部驾驭复杂局面的能力。四是坚持以人为本,关心弱势群体,帮助困难职工群众解决具体问题,为构建和谐油田、平安油区奠定牢固基础。 3、深化企业精神文明建设。一是注重实效,扎实推进,全面实施 “四大工程”建设,促进油田精神文明建设再上新台阶。二是坚持把思想*工作贯穿于生产经营全过程,重视做好深化改革中的思想*工作,充分调动职工的积极性和创造性。三是深入开展“形象文化、行为文化和精神文化”三大文化建设,用“敬业务实、追求卓越”的企业精神统一企业与职工的价值取向,努力打造油田的团队精神和企业凝聚力。四是深入开展文明单位、和谐油区创建活动,提升企业文明素质,展示环境形象,繁荣油区文化,年底实现创建市级文明单位5-7个、省级2-3个,争创全国文明单位。 同志们,上半年取得的成绩,为油田持续发展奠定了良好的基础,下半年改革发展稳定的任务依然繁重。我们要认真贯彻集团公司暨股份公司年中工作会议精神,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以锐意进取、开拓创新的精神状态,以攻坚破难、战胜挑战的坚定信念,团结一致,真抓实干,全面完成今年的各项生产经营任务,为“十五”计划的胜利完成划上圆满的句号! 谢谢大家! 上一页 [1] [2] [3] [4]
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上一个领导讲话: 在河南油田年中会议上的讲话 下一个领导讲话: 社会治安综合治理工作会议上的工作报告
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