我们签订了一大批合作意向、合同。要切实做好跟踪落实工作，可以通过电话联络，邀请人家来，或者是我们去现场进行洽谈，认准几个项目，盯上去，努力使签订的意向变成合同、把合同变成开工项目。只有项目在我们这里顺利建成，开工达产，我们才算真正取得了成绩。 二是认真落实政策。要进一步解放思想，认真落实我县制定的优惠政策，各级、各部门不要抱着自己的利益不放，不能从局部单位的利益出发，让利都得利，争利都没利，还可以在政策允许的情况下，制定实施更加有吸引力的政策措施，确保客商真正引进来，留的下。前段时间，侯书记也讲了，我们要注重环境的创造和掌握，我们已经制定了优惠政策，要掌握好这些政策，真正落实好这些政策，把客商留住了，项目建成了，我们才算是掌握好了环境的变化，我们才能取得实实在在的工作效果。 三是要全程跟踪，整体推进，积极做好服务工作。 对前段时间获得的一些招商线索或已签订的协议、合同等项目要实行全程跟踪，整体推进，搞好服务。政策是有限的，而搞好服务却是无限的，要全力以赴位外商搞好服务工作。为此我们也制定了县级领导干部分包招商引资重点项目制度。由县级领导协调，进一步推进招商项目由协议到合同、再由合同到投产见效，巩固并发展这次外出招商的成果。各级、各部门要密切配合，增强责任心和事业心，积极的想办法，出思路，对引进的项目抓协调、促进度，为项目的引进和建设提供有力的保障。对在具体工作中确实遇到问题，要积极的找分包项目的领导及时解决，要力保招商项目在茌平落实建成。 （二）、进一步加强领导，明确责任，狠抓落实，务求实效。 招商引资是促进我县经济发展的潜力所在，希望所在，后劲所在，实践反复证明不抓招商引资，对实现我县的总体目标，对促进我县的经济发展就是一句空话。同时，招商工作是件大事，不是一日之功，不能一劳永逸，必须坚持不懈，持之以恒，必须有迎难而上，锲而不舍的精神。各级、各部门主要负责人要负总责，分管领导要靠上抓，加强领导，明确责任。 一是要继续强化措施，推进招商活动的进一步开展。不能活动搞完就万事大吉了，要持之以恒的将工作一抓到底，多门路、广渠道的了解外商的相关信息，坚定信心。同时也要激发外商在我县投资兴业的热情，创造招商引资的浓厚氛围，推进招商活动的全面开展。 二是要明确责任，建立招商项目落地促进机制。各牵头部门特别是与外商直接接触的部门要认真总结经验，分析招商过程中存在的问题和不足，建立项目落地促进机制，明确项目促进落实的直接责任人，从项目的洽谈到开工投产全程跟踪，全面负责，确保项目谈得成，更要溜的下。 我们的招商引资工作，不仅要看招商活动的声势，更要看实际效果，希望通过这次会议的召开，能够进一步提高大家的认识，真正把招商工作摆上重要位置，实现新的突破，进一步促进我县经济快速发展。

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