惠的，不论项目大小、不论产业门类，不论经营方式，都要大力引进；在招商区域上，要确立“镇外都是外”的观念，凡是*镇以外的资金、技术、人才等生产要素，都属于招商的范畴。既要把目光瞄准欧美、日韩、港台等外资集中地区，又要关注国内广东、浙江等民资聚集区域；在主攻重点上，要确立“抓大放小”的观念，继续主攻规模型、科技型项目，千方百计引进一批投资大、市场广、能够拉动本镇产业升级的跨国大公司和基地型项目；在运作方式上，要确立“按章办事”的观念，掌握世贸规则，主动与国际惯例接轨，尊重和保护投资者的合法权益，真正让投资者安心创业。 第三，加快引进专业人才，大力抓好招商队伍建设。招商引资不仅是软硬环境的较量，而且还是人才、智力的搏杀。原*之所以在招商引资方面比我们领先一步，关键是聘用到了一批招商能人。近年来，特别是在行政区域调整后，虽然我镇的招商队伍壮大了，但在配优配强方面还需要下功夫，这支队伍的素质和层次还有待于进一步提高。因此，我们要继续招贤纳才，努力造就一支既懂外语、又懂经营管理、通晓国际惯例的复合型招商队伍。要通过“走出去、请进来”的方式，使招商人员在知识层次和业务水平上不断适应经济全球化的要求。近年来，我镇一批企业引进了不少对外贸易专业人才，对于这些人才，各企业不仅要让他们在产品出口上发挥作用，更要让他们在招商引资上有所作为，要鼓励他们广交朋友、广捕外商投资信息，在寻找合作伙伴方面发挥出更大的作用。各企业要象*集团等单位那样，组织专业的招商机构，扎实开展针对性强的招商活动。要切实重视发挥社会力量参与招商，继续聘用招商顾问，实行委托招商。在条件成熟的情况下，我们还要在境外设立招商点、寻找境外招商代理等方面作出尝试，不断延伸招商触角，使全镇招商引资在新的领域，新的层面上求得新的突破。 第四，不断优化招商载体，加快推进要素聚集整合。吸引外资和外地民资进入，必须不断拓展区域发展空间，提高承载能力。 通过抓牢上述环节，确保我镇招商活动收到实效。这是我要讲的第二个问题：明确目标、理顺思路，切实把招商引资工作的关键措施落到实处。 第三个问题：优化环境、增强合力，凝心聚力开创招商引资新局面。 招商引资是我镇经济发展的牛鼻子，要打胜翻身仗、开创新局面，必须牢固树立“环境出效益”、“服务就是生产力”的理念，更加注重软硬环境的优化。在这里我对大家提出几点希望与要求。 一要切实加强招商引资工作的领导。招商引资工作能否落到实处，关键在于领导的重视程度。也就是我们在座的各位能否做到认识到位、精力到位、工作到位。为此，全镇两级干部都要把招商引资作为主责，亲自抓在手里，切实抓出成效。我们一定要有强烈的机遇意识和责任意识，高度重视招商引资工作。当前，特别要防止和克服悲观畏难的思想、“守株待兔”的行为，一定要心想长远、心系发展，把主要精力，更多时间用在招商引资上，要勤动脑、精心制订招商引资方案。要勤动脚，深入基层，深入一线，及时了解沟通招商引资动态信息，探索新的办法。要善于发挥多方面的积极性，广辟各种信息渠道，抓住有效信息不放。要健全亲商服务机制。招商引资靠的是以诚待人、以优质服务打动人。因此，对一些信息项目，作为领导要亲自过问，外商来了要亲自接待，热情陪同。对于项目落实和建设过程中碰到的一些具体困难和问题，要亲*板解决。 二要强化责任考核。市委市政府给我们下达了招商引资全年的目标任务，并明确了考核、奖惩办法，我们镇上也将全年的目标任务分解落实到了各村、各部门。希望各村、各部门要按照今天会议上签订的招商引资责任目标，扎实做好落实工作。各村、各部门也要把年度招商引资任务细化、量化，层层分解落实到具体责任人，使每一个招商人员时刻想着招商引资，肩上有担子、手头有任务。要一级抓一级、一级对一级负责，层层落实责任制。要定期开展检查分析。*对各村、各单位、各部门的招商引资工作，每月都要有检查，每季有总结，常回头看看，常分析研究，常排排项目线索，经常找找突破口和薄弱环节，对症下药采取措施，确保招商取得成效。 三要落实奖惩激励措施。为了调动全社会参与招商引资的积极性，加速形成有利于资本聚集的招商新机制，镇党委、政府、 在去年下发了《*》的文件，今年又以文件形式制定了《*》，明确规定对积极引进外地民资和外资项目的单位和个人实行重奖。今天，我们还在会上对去年招商引资取得显著成绩的村及有关单位进行了公开奖励，其目的，就是要使奖励措施真正起到激励作用，以取信于民，取信于引资者。我们希望明年发放更多奖金，有更多的村、更多的单位能够上台领取奖金。 四要进一步增强招商引资合力。招商引资是全社会的共同责任，也是事关我们切身利益的一件大事，需要全镇上下形成合力，共同抓紧抓实，抓出成效。一是招商主体要形成合力。企业是招商引资的主体，应该站在招商引资的前沿阵地，发挥主力军的作用。每个企业要不断加强与外商的沟通联系，主动组织招商活动，围绕产品开发、装备更新和扩大产出规模，以及推动产品出口创汇，积极以商引外，寻找合作伙伴，通过民外合作、民民合作和民智合作，促进企业“二次创业”。各村也要把招商引资工作放在首位，特别是村支部书记的主要精力要集中到招商引资上来。会后，要根据镇上的全年目标任务，研究确定本村的招商引资目标、方向和思路，全力以赴抓出成效。二是政府招商要形成合力。政府机关各部门除了要着力抓好载体建设、优化投资环境外，也要积极主动收集外商投资信息，人人关心招商引资进展。镇 *更要承担招商引资的主要责任，作为压倒一切的首选任务。除了要收集整合项目信息外，还要加强信息跟踪、邀请外商来*考察，积极做好项目的签约报批等服务工作，经常性组织有针对性的外出招商活动，为企业引资牵线搭桥。镇*条线也要把精力集中到农业招商引资上来，工作着力点要放到利用“两资”建办农产品深加工龙头企业上。三是站所服务要形成合力。各基层站所要切实转变作风，寓管理于服务之中，为镇招商引资营造良好的服务环境。进一步树立强烈的“亲商、安商、富商”意识，主

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