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落实目标管理工作会议领导讲话稿           
落实目标管理工作会议领导讲话稿
新要求,各项工作必须有新举措,对安排的各项工作,必须按照会议的既定部署认真地抓好贯彻落实,扎扎实实地推进。我们从现在开始就要紧起来、忙起来、干起来,确保开好头,起好步,实现首季开门好。当前,我们要重点抓好以下几项工作:

一要加快各类项目建设。春季是项目建设的黄金时期。按照的要求,完善领导干部帮包项目责任制,加大招商引资和服务力度,加快等民营项目快速建设,确保一季度投产,尽快发挥效益,努力培植新的经济增长点;大力实施民心工程项目,加快等工程进度;加快基础设

施项目建设,配合完成路北段建设。

二要继续营造良好的发展环境。环境是发展的生命。各村、各部门都要高度重视环境建设。当前,要切实抓好四乱清理工作,街村领导干部要高度重视,切实负起责任,做好宣传思想工作,给群众讲清利害关系,从源头遏制四乱蔓延。要把国土监管作为一项长期的任务来抓,加大拆违工作力度,对违法建筑坚决拆除。对城中村改造遗留问题要强制拆除。要切实抓好项目落地服务工作,全力为市、区和街办各类项目搞好服务,确保项目落得下、建得快、发展好。要抓好环境卫生工作,建立日常保洁制度,明确责任,加强管理,营造良好的环境。

三要大力发展新兴产业。新兴产业是我们街道后续发展的希望所在,后劲所在,潜力所在。要继续加大力度,创新思路,发展好新兴产业,确保新兴产业成为街道经济的重要支柱产业。

四要高度重视社会稳定。稳定压倒一切。要把维护稳定作为工作的重中之重,提升到政治的高度,牢固树立一盘棋思想,认真履行一岗双责,抓好社会矛盾排查、化解,做好日常接访工作,及时消除各类不稳定因素。要构建大信访、大综治、大维稳格局,整合力量,继续开展好三无村创建活动,建立有效机制,确保社会稳定。派出所和各村要搞好夜间巡逻,抓好治安防范,保持社会安定。

五要做好安全生产工作。安全重于一切。各企业要切实把安全生产作为一项重要的政治任务抓实抓好。特别要加强加油站、建筑等特殊行业及学校、医院、市场等人口密集场所的公共安全,确保不出现问题。要搞好向基层延伸,细化安全管理和检查,确保全年安全生产。

六要抓好山林防火和管护工作。要充分发挥护林员和农业办专业人员的作用,进一步明确有山村和护林员的责任,强化措施,责任到人。农业办要搞好抽查、巡查,健全护林员、防护员网络,健全山林管护制度,组织巡逻队,坚决禁止牛羊上山、上路,确保山林绿化成果不遭受损失。要完善奖罚机制,加强对护林员的管理,抓好管护工作。

七要扎实组织好财税收入。今年,我们的财税收入任务万元,在这方面,我们既有压力,又有动力,要变压力变动力,必须高点定位,逆势而上,攻坚克难,确保完成。要加大协调力度,狠抓国税,收好地税,加强建筑业税收征管。要加快项目建设,培植后续财源。要进一步排查税源,确保应收尽收,确保既定税收目标的实现。

八要抓好项目申报工作。有关部门要与上级业务部门搞好对接,结合分管工作,积极争取上级资金,支持事业发展。

九要切实抓好计划生育工作。要夯实基层管理工作,加强队伍建设,加强社区流动人口管理。要抓住有利时机,开展好集中活动,进一步细化查体、追外逃、结扎等工作,进一步明确职责,强化责任,确保计划生育不出问题。

总之,要按照目标任务要求,确保各项指标都有新提升,各项工作都有新进展,各项事业都有新突破。

三、加强领导,全力营造良好的工作机制

为确保各项重点工作的顺利推进,进一步提高工作效率和工作质量,我们进一步出台了各项管理制度,创新完善了各项工作机制。下一步,要加强制度管理,强化制度执行,为全年任务目标的顺利完成提供坚强有力的保障。

一要加强目标管理。为总结目标考核机制运行三年来的经验,完善目标管理考核机制,确保目标考核的先进性、科学性、可操作性,进一步修订了目标考核机制实施细则,完善对点总支、机关部门和各村的考核和激励机制,强化措施落实,强化工作调度机制,做到用机制推进,用制度管理,用纪律约束,用法律规范,有效地激发广大干部锐意进取、开拓创新的积极性,提高工作效能和工作质量,为确保完成全年任务目标顺利完成打下坚实基础。希望与会的村、部门和单位深刻领会文件精神,制定好本村、本部门、单位的考核实施方案,瞪起眼来抓考核,引导全街上下把精力统一到发展上来,集中到发展上来。

首先要加强机关管理。机关是龙头,是排头兵。机关的形象好与坏直接关系到单位的发展与生存。为此,加强机关管理尤为重要。说老实话,要管理好机关的确很难,因为机关各办公室的工作任务不一样,素质也不一样,有的人多事少,有的人少事多,有的一天做不完的事,有的一天闲着无聊和无事干。我们每年都建立和完善了机关管理规定和制度,但在执行方面怎样呢?制度的落实少,没有从制度上去约束人,管理松驰,执行不严,检查督促少,奖惩不过硬,发现问题处理也少。严是爱,松是害。严格管理是帮助他人改正缺点,修正错误,正视自己的不足,同时,也是在树立单位和自己的形象,提高单位知名度和自己的威信。反之,你看到他违规甚至违纪,不加以制止、不及时指出他的缺点和错误,那就是放纵,那就是害他。在这里也是管理人员的严重失职。为进一步加强机关管理,严明机关纪律,街办结合机关实际,重新修订了机关管理制度。特别是在日常考勤和节假日加班方面,加大奖罚力度,实行每月一汇总,每月一通报,每月一兑现,充分调动机关干部服务经济、服务基层的积极性。要深入开展创建三型机关,争做三型干部活动,建立健全机关管理长效机制,促进机关作风转变和服务水平的提高。要进一步加强对机关人员的教育、管理和监督,着力建设高素质的机关干部队伍,全面树立机关工作人员的良好形象。

其次,要加强村级管理。加强和规范农村财务、合同、公章管理,是发展农村集体经济、推进农村民主管理和基层党风廉政建设的一项基础性工作,是推进新农村建设、构建社会主义和谐社会

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