同志们：

这次会议既是全市组织系统服务大局求实求效年工作推进会，也是重点项目组工服务行动双向对接会。刚才，天陆同志对服务大局求实求效年和重点项目组工服务行动有关事宜进行了解读，14个项目服务组与重点项目业主单位负责人进行了对接，xx集团董事长xx、市委副县级组织员xx分别代表项目业主单位和项目服务组作了发言。下面，我讲四点意见：

一、服务大局是组织部门的职责所系、价值所在

项目是发展的命脉和根基。市委明确提出：“各级各部门要将着力点锁定在重点项目和产业集聚区建设上”。段书记多次强调，要集中精力抓好项目建设。组织部门作为党委的重要职能部门，必须围绕中心、服务大局，始终坚持“市委有部署、组织工作就率先行动，市委有要求、组织系统就带头落实”，不断提高组织工作对经济社会发展的支持度和贡献率。这也是我们将今年确定为组织工作服务大局求实求效年、开展重点项目组工服务行动的重要原因。这次确定联系的14个重点项目，涉及全市经济社会发展重点领域，是濮阳实现赶超发展的有力支撑。今天到会的项目负责人，不仅是具有远见卓识的企业家，更是埋头苦干的创业者，既然大家选择在濮阳这片热土创业兴业、施展抱负，组织部门就有责任、有义务，在基层党建、人才引进、选派干部、协调关系等方面全力提供服务。

二、服务大局必须选准载体、打造工具

虽然组织部门不掌管资金、不审批项目，不直接服务于经济建设和重点项目建设，但是组织部门也有独特的职能优势，如干部队伍的能力优势、人才队伍的资源优势、基层组织的网络优势等等。WwW.ybAsK.coM组织部门服务大局，必须立足选干部配班子、聚人才建队伍、抓基层打基础等基本职能，同时又要突破基本职能，延长工作手臂、延伸工作触角，找准角度，把握力度，选好载体，打造工具，更加准确具体有力地切入经济建设主链条。具体讲，就是要根据项目需求，选派干部联企驻企，对口服务，经受锻炼；组织人才开展技术服务，促进成果转化；加强对基层党组织和基层党员干部的教育、引导、激励、警示，督促他们在优化发展环境等方面发挥战斗堡垒和先锋模范作用。为了凝聚重点项目建设合力，我们推出了五项服务措施，或者说是五种推进手段，即：试行基层党员和领导干部服务重点项目记实制度，推行基层党员和领导干部服务重点项目专题谈话制度，适时选派领导班子思想政治巡回工作站，探索组织部门、项目责任单位党组织、项目所在地党组织积极参与的“三位一体”工作法，建立与市“一创双优”活动办公室、市督查局、市政府重点办等部门定期协商联动机制等，用制度和机制增强组织工作围绕中心、服务大局的科学性和有效性。

三、服务大局必须求真务实、真抓实干

列宁说“一打纲领不如一个行动。”毛泽东同志说“不干，半点马克思主义也没有。”谋划再科学，制度再完善，如果执行不到位，一切都是镜中花、水中月。全市组织系统和广大组工干部要充分认识开展服务大局求实求效年的重要性、必要性和紧迫性，牢固树立“一盘棋”思想，上下联动，协调互动，务实重干。要明确责任，各县（区）委组织部部长要负总责，谋划和推进好本地本单位服务大局求实求效年工作；14个项目服务组，由市委组织部副县级干部任组长，是第一责任人，有关科室的同志为成员，科室长是具体责任人。要准确定位，摆正与项目业主单位的关系，到位不越位，参与不包办，帮忙不添乱；摆正与其他部门的关系，主动配合不争功，共同服务聚合力；主动加强与项目分包市领导的交流沟通，遇到特殊情况，及时向有关领导汇报，不能私自表态。要转变作风，每周都要抽出时间到项目建设一线了解情况，每月都要撰写和上报工作备忘；下企业既要身入又要心入，真正在解决难题、促进发展上下功夫，不搞形式主义；要杜绝迎来送往，不吃请，不增加基层和项目业主单位负担。同时，希望项目业主单位明确1名联络员，加强与项目服务组的沟通联系，以便于项目服务组及时了解工作需求、进而提供有效服务。

四、组工干部要在服务大局中提升素质、全面成长

组工干部既要熟悉本职业务，做行家里手；也要知大局懂大局，做服务大局的多面手。长期以来，组工干部养成了严谨细致、乐于奉献的作风，关键时候能拉得出、冲得上。但是，由于工作性质，从事机关工作多，参与经济建设等全局性工作较少，这也成为影响组工干部全面发展的“短板”。开展组织工作服务大局求实求效年，将组工干部推向中心工作一线，目的就是让组工干部在重点项目建设等经济建设主战场熟悉情况、了解干部，转变作风、强化服务，接受锻炼、提高本领，“补长短板”、全面成长。全市广大组工干部一定要珍惜机会，本着积极的姿态、端正的态度，做好应对困难的准备，积极投身重点项目建设，在服务大局中彰显作为、树立形象，向市委、向社会、也向自己交上一份满意的答卷。