年拓展10平方公里,五年拓展50平方公里左右,这又是一个超前的决策,完全符合历史趋势和的发展,特别是去年底到今年一季度,这方面的工作又有了跨越式的推进,我们要全力准备在今年4月动工。在谋划上,我提出这样“五小、五大”的想法,供大家研究思考。一是小快餐、大产业。牛肉面是、最知名的品牌,但目前仍然没有做成一个产业,所以要先行思考,怎么来策划,怎么来包装,怎么来谋划,努力把牛肉面做成一个大产业。二是小楼宇、大公司。发展楼宇经济是现代
服务业的发展方向和亮点,如何发展?需要有关方面认真研究,特别是可考虑把相通的企业放在一栋楼宇上,加速培育和成长,待条件成熟后成立一个集团公司,包装上市,就可做大做强。发展到今天,必须要靠思维来挣钱和发展,用智慧来促进发展、促进提升、促进百姓的福祉。三是小社区、大作为。从国家的发展来看,社区工作越来越重要,我们要主动认真研究和思考社区工作怎么能干得更好,把小社区的作用扩大到社会服务管理的各个层面。四是小创意、大发展。文化产业关键在创意,去年市、区两会期间,有好多文化企业家和带头人一心想联合起来,把的文化事业特别是文化产业做大做强,现在我们缺理念、缺策划、缺包装、缺整合。这方面的资源很多,但恰恰是我们发展中的弱项,我们一定要通过观念上的小创意,把它培育好、包装好、谋划好,带动和形成一个大的发展。五是小区域,大前景。这里主要指的是九州开发区,特别是新开发的一片区域,将来是最有发展前景的地方,所以,必须“先行先试,先干起来”。对此,我们既要自觉、主动地干,更要自信、科学地干。
五要围绕创先争优抓落实。这里重点谈三个层面,一是要准确定位。我多次讲,的各项工作要立足于全国省会城市中心区去定位,要按照“全市争第一、全省争一流、全国争上游”去思考。全区各部门、各单位、各街道都要选择一个某一方面最好的点进行对比,只有这样才能有方向、有目标。二是要打造亮点。目前,全区上下虽已形成了一个很好的你追我赶的发展氛围,但静下心来一看,有亮点的总是那么一些部门和街道,没有亮点的也总是那么一些部门和街道,为什么别人有经验、有特色、有亮点,而我这个地方一直没有?问题出在哪?不在部门、街道的区域,而在部门、街道的干部;不在部门、街道的干部,而在部门、街道的“一把手”,请有关部门、街道的同志认真反思这个问题。三是要有大的提升。我们的各项工作一定要有创新、要有发展、要有提升,不能一直停留在原地,不能总是沾沾自喜于过去取得的经验和成绩,而是要始终保持一种精神,保持一种状态,要在以往好的基础上,力争每年都能有一些新的更大的提升。
六要围绕攻坚克难抓落实。难事很多,重点抓哪些方面,从区委、区政府层面来讲,今年重点要抓好三个攻坚。一是抓空间攻坚。空间拓展应该说目前起步很好,基础很好,力争4月底动起来,争取年内有大突破。二是抓拆迁攻坚。这是目前和未来发展难中之难的事情,在这方面,请公检法和各级部门认真研究思考,怎么样更好地借助经济的、行政的、司法的力量为加快拆迁保驾护航。三是抓资金攻坚。过去我们是有多少钱办多少事,从去年开始,我们开始谋划有多少事就筹多少钱,除了财政筹措之外,通过银行渠道筹措了5亿多元。今年一季度在这方面又有了较大突破,应该比这个数字还要好一些,这些都是在财政可承受和安全的范围内进行的。工作只要在这三个方面实现大的突破,我们的发展不但可以做到科学可持续,而且跨越崛起的黄金期也会很快到来。
“六个确保”,即:
一要确保时间过半,目标任务过半。就是要按照“时间过半、任务过半”的要求抓好各项工作。时间过半,目标任务要“过大半”,49%都不能算过半,特别是主要经济指标完成情况,既是工作成绩单,也是工作质量保证卡,请大家务必抓好。
二要确保节日氛围安全有序。就是在,绝不能发生重大安全事故、重大灾害事故、重大治安事故以及影响党的十八大和省党代会召开的各类群众性上访事件。发展是我们的第一要务,任何时候都不能放松;稳定是第一责任,任何时候都不能含糊。发展上不去,各项工作就很难推进,稳定出了问题,会直接进行问责,严重者会丢“乌纱帽”,所以,必须“两手抓、两手都要硬”。
三要确保难点攻坚明显突破。就是要在空间拓展、项目拆迁、资金筹措等难点攻坚任务上要有新的突破。请区委区政府分管领导和有关部门认真研究,努力以创新的思路、过硬的举措、务实的作风和良好的成绩向全区人民交一份满意的答卷。
四要确保省市现场会在召开。就是不管哪一项工作,至少上半年要确保有省市现场会在召开。为什么这么说,因为有基础、有条件、有作为,有责任、有使命为全市、全省发展提供一方面的借鉴。
五要确保各项工作走在全市前列。就是的每一项工作都要走在全市的前面。因为区位特殊,资源富集,再加上有各级党委政府的重视和支持,是全省其它地方都无法相比的,所以大家务必要做到“工作高点定位、目标一流要求”。
六要确保品牌亮点工作不断提升。的品牌亮点工作我们大家都要珍惜和呵护,“谁砸了牌子,谁就是罪人”,有关方面对品牌工作一定要不断抓巩固、抓创新、抓提升,绝不能拘泥于现有的水平。特别是我们的虚拟养老院工作抓得很好,目前运转也很正常,但是氛围没有过去那么浓厚了,请区里分管领导和民政局、养老院的负责同志要注重总结这项工作,进一步做好巩固完善和创新提升,全力把这项民心工程、德政工程抓实抓好。
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