各个专业委员会的作用,凡属“三重一大”范围的事项,必须依法依规经集体讨论决定,决不允许个人专断。要畅通职工参与表达渠道,通过召开职代会和座谈会、设立意见箱、征集合理化建议等形式,引导职工群众参与民主管理。
(三)切实攻克招标难题,保证招标效果。
在工程投资、物资采购和宣传促销工作中,公开招标始终是一个难点。下一步,要立足于解决姜局长提出的四个问题,下决心在公开招标方面实现突破。一是解决好“能不能公开招标”的问题。根据国家局要求,省局(公司)和各市局(公司)都要成立工程投资、物资采购、宣传促销管理委员会,将原来投资委员会的职能并入新设立的管理委员会,作为企业的决策机构,专门负责解决招标问题。要进一步明确不同采购方式的条件和要求,使公开招标成为工程投资、物资采购、宣传促销项目的主要实施形式。省局(公司)已确定,今后凡10万元以上的项目,都必须实施招标,对2011年全系统符合《省局(公司)集中采购目录》的采购项目,必须公开招标。对10万元以下的项目,要遵循“比质比价、择优采购、公开透明、民主监督、简便高效”的原则,制定具体管理办法,采取“一事一议”和“批量研究”的方式组织实施。二是解决好“怎么组织公开招标”的问题。关键是抓好计划管理,这是第一要素。要增强计划性,克服盲目性。凡没列入计划的项目,不能以临时动议或时间来不及等为借口避开招标。同时,要编制合格供应商名录,加强对供应商的动态管理,把好入口关;严格按程序,公开公平公正地组织招标,严禁暗箱操作,把好招标组织关;建立行业招标采购评标专家库,把好评标审核关。三是解决好“怎么保证公开招标制度真正落实到位”的问题。认真落实国家局有关公开招标的制度规定和纪律要求,领导干部不能介入、参与或遥控招标,绝不允许搞假招标、走过场,绝不允许弄虚作假、流于形式。今后,省局(公司)每年将至少组织一次对公开招标工作的专项检查,发现问题要严肃处理。四是解决好“怎么保证公开招标效果”的问题。要坚持质量和价格并重的原则,确定中标产品,确保满足需要;把采购计划管理与预算管理结合起来,提前筹划,提高公开招标效率。从河北烟草的经验和做法来看,推进公开招标,不仅要解决方式方法方面存在的问题,更重要的是解决领导干部的思想认识问题,切实做到认识到位、态度坚决,确保将国家局党组对公开招标的各项要求落到实处。
(四)搭建网络平台,用信息化固化流程。
省局(公司)党组提出,“十二五”期间要坚持“三个先行”,信息化先行是其中之一。河北烟草经验的一个突出特点,就是信息化与“两项工作”结合得好。下一步,要整合信息资源,尽快搭建两个平台,切实规范业务流程、推进痕迹化管理、加强协同监管。一要搭建办事公开民主管理信息平台。按照“网上运作、网上公开、网上监督”的思路,在oa系统建立办事公开民主管理模块,规范公开内容,落实公开责任,明确公开时限,推进互动交流,使办事公开民主管理制度化、规范化、常态化。二要搭建“工程投资、物资采购、宣传促销”网上办公平台。坚持“全面覆盖、全程控制”和“管理与监督并重”的原则,根据业务流程特点,设计系统功能模块,把规章制度具体化、程序规范流程化、操作权限固定化,使规范管理、透明操作和严格监管统一于信息系统之中,确保“工程投资、物资采购、宣传促销”工作公开透明、监管到位、规范高效。内管、计划、信息等部门要加紧筹划,精心设计,尽快组织实施。
(五)强化全程监督,确保监管到位。
权力失去监督,必然导致腐败。加强对权力运行的制约监督,既是惩防体系建设的重要内容,也是规范“工程投资、物资采购、宣传促销”工作的突出重点。在下一步的监督中,要着力抓好“三个结合”:一是节点监督与结果监督相结合。要认真细致地梳理项目流程,在事前、事中、事后各个阶段都要选准监督节点,明确每个节点的监督内容和责任,真正落实全程监督。项目结束后,要把好验收关,财审监督、纪检监察再监督一定要及时落实。二是职能部门监督与群众监督相结合。在充分发挥部门监督与再监督职能的基础上,对项目的决策、实施、验收等各个环节都要进行公开,主动征求干部职工对项目的意见和建议,引导、鼓励干部职工参与民主监督。三是内部监督与外部监督相结合。在全面落实内部监督与再监督的同时,对重大项目可以尝试邀请地方纪检监察和检察机关参与同步预防,形成内外监管合力。
(六)加强廉洁自律,严格责任追究。
在“两项工作”推进过程中,各级主要领导既是工作的组织者、领导者,同时也是参与者和被监管者,负有双重责任。一方面,作为组织者、领导者,要自觉推进规范。对于本单位的“两项工作”,要亲自部署、亲自推动、亲自检查,及时研究解决工作过程中的新情况、新问题。因工作不力使问题长期得不到解决并发生重大案件的,要对“一把手”进行问责。另一方面,作为参与者和被监督者,要自觉接受监督。今年3月份的省局(公司)党组理论学习中心组(扩大)读书会上,我给大家讲了个人风险管理的问题。权力是把“双刃剑”,用好了可以造福国家、造福企业,实现自己的人生抱负,但用不好就会毁掉自己的事业、家庭、人生。明朝开国皇帝朱元璋曾经给他的部下算过一笔账:老老实实做官,守着自己的俸禄过日子,就像是守着井。井水虽不满,但可以天天汲取,用之不尽。但是,如果心生贪念,守着自己的井水还不满足,偏要惦记着河里的、江里的、甚至海里的水,一旦东窗事发,不仅河里、江里、海里的水保不住,自己那口井里的水也难以保住。在座的各位同志一定要增强法纪意识,认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及其他有关规定,自觉接受纪律监督和约束,做到凡是纪律规定的就严格遵守、严格执行,守好自己的“那口井”,在廉洁自律方面起到模范带头作用。这里特别强调,各级领导班子、机关工作人员绝不准在“工程投资、物资采购、宣传促销”工作中,向下属企业“打招呼、递条子”,否则要严肃处理,绝不姑息。各单位主要领导、项目实施的责任领导和工作人员都要
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