| 论监理人提高工程质量的措施 |
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摘要：百年大计，质量第一，工程质量是国民企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。
1.2 工程项目质量 工程项目质量是国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目一般都是按照合同条件承包建设的，因此工程项目质量是在“合同环境”下形成的。工程项目质量具有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性、终检局限大等特点。所以，对工程质量更应重视事前控制、事中严格监督，防患于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。
2 监理工程师质量控制的原则
2.1 以人为核心的原则 质量是人创造的，所以工程质量过程控制必须“以人为核心”，把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性，提高个人的素质,增强人的责任感并树立以质量第一的观念，避免人为失误：以人的工作质量保证工程质量、促进工程质量。
2.2 预防为主的原则 坚持就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前控制、事中控制；对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。
2.3 质量标准、严格检查 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品的质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
2.4 科学、公正、守法的职业规范 在处理工程质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是。
3 监理人在日常质量控制工作中的任务
3.1 建立健全自身质量检查体系：机构、人员、管理制度、技术资料、教育培训交底及必须设备仪器。
3.2 用于永久工程的材料、仪器和设备先行检查、检验，批准后方能使用；
3.3 施工过程中监理人及时发布指示，以补充或调整监理人已做的批准，保证施工不间断：
3.4 监理人实施关键工序旁站监控，把不合格停留在这道工序上，或补强或返工使监理人满意后才批准进入下道工序；
3.5 最终质量检验，以确定最终是否合格。如不合格，承包人将其作为缺陷处理，并使达到监理人满意的程度；
3.6 开好质量协调会，协助业主处理好工程质量事故和安全事故。
4 监理人对承包人工程质量监理的主要措施
监理人应在合同规定的职责和权力范围内，充分利用对质量的否决权和计量权，并通过自己的质量监督保证体系，除巡视即监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动外，应有效地采用以下几种手段对承包人的产品质量起监督控制作用。
4.1 旁站 这是驻地监理人经常采用的一种主要的现场检查形式，是在施工过程中于现场观察、监督与检查施工过程，注意并及时发现质量事故的苗头和影响质量因素的不利的发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，以便及时进行有效控制。对于隐蔽工[1] [2] 下一页 |
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