施工单位如何索赔 |
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果关系,到各种证据材料,简洁明了地说清楚,做到索赔事件前因后果的关联性。充分调动相关专业成员,工程技术、合同管理、法律、财务、写作等人员进行细致深入调查、研究反复讨论修改,做到准确可靠,对事件“责”“权”划分清晰,对不可预见的问题和由此引发的连带问题要做好相应的对策。 工程数量计算要准确,反复复核,不能将错误的计算公式或计算值写入索赔报告中去,以免使索赔报告失去真实性和可靠性。对计算采用的方法和公式要求通用、标准,对有争议的计算办法要采取适当的文字分析和注释,以取得对方的信服。 承包商在工程项目实施中发现项目索赔应做到思想上不轻视,实际行动上沉着冷静,充分组织有力的项目团队和过硬的技术班组,积极发现和解决遇到的问题:发挥现代企业管理职能,将现代企业管理中的决策、计划、组织、人事、指导、指挥、领导、协调、沟通、激励、代表、监督、检查、控制和创新15种职能实施好,充分发挥广大员工的主人翁责任感、积极性和创造性,在公路建设行业中不断发展,做大、做强。
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