三，形成商品竞争力与产业竞争力反差的原因

    我国部分商品具有国际竞争力的原因，在于单个企业不断提高生产经营和产品性能的努力，在于企业生产经营中部分环节成本的低廉。而产业竞争力不如人意的原因，最主要的是这三个比较普遍的问题：

    １，缺少整个产业发展的技术后劲。部门内的技术生产和经营十分薄弱。我国大多数企业对研究开发兴趣不大，企业所运用的资金中用于技术推广、创造、开发的比例很低，远比不上投到广告上的费用。这导致企业的技术资本存量很少或没有，象海尔集团这样拥有几百项专利的企业实属罕见。需要技术时就求助于引进或再引进。其中设备的引进又远远多于技术资料的引进。因此较大的企业也就拿不出多少强有力的技术或品牌充当其他企业的龙头。看来似乎大多数企业都把“搬现存技术，发挥低工资优势，少赚或不赚利润”作为占领国际市场的既定方针。在这样的方针下，中国企业在一个个商品市场上一时冒出优势一时又被挤出市场，竞争的后劲十分微薄。

    ２，产业内 的企业关系未理顺，缺少合理的企业规模、合理的分工协作关系、合理的布局与定位。资产重组就是要顺应市场竞争来改进产业内的企业相互关系，重组过程是否带来成效，我们还将继续观察。

    ３，企业无力通过跨国经营从国际市场上优化资源配置。企业在经营活动的战略布局上具有突出的内向性、地方性特点。国外的大企业通过跨国经营，将凡是不够有利的生产环节都转移到特定选择的国外。如：某环节污染重，就将该环节生产转到防污标准低的国家；某环节直接耗费原料，就将该环节生产转到原料生产国；某环节劳动密集度大，就将该环节生产转到工资成本低的国家……。有的企业还利用国外有利因素开展技术创新，除了在国内机构加强研究、开发外，还创办海外技术机构或与国外其他技术机构组成研究与开发战略联盟。这样提高的产业竞争力，是局限在国内的企业很难长久与之相抗衡的。

    不提高产业竞争力，对于大企业来说，即使某些商品的竞争上去了，也是基础不牢靠的，复盖面不宽的，难以持久的。因此，树立产业竞争意识，按照产业竞争力的要求进行努力，这是国际竞争条件下这类企业不得不作出的决策。

    注释（略）
相

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页