”旅游发展规划已通过评审，上报三省市审批；编制完善《江津市旅游业“十一五”发展规划》（草案）；邀请新加坡规划大师刘太格博士专程赴江津进行旅游规划指导；聘请深圳锦绣时代旅游投资顾问公司对**进行整体策划，对**重新进行定位，提出了“千瀑千姿、赤壁丹峡、先巴文化、原始森林”新**概念；编制完成了红色旅游发展纲要和中山古镇、塘河古镇旅游发展规划。
五是文化大挖掘。今年我们对红色文化、先巴文化、楹联文化、建筑文化等进行了进一步挖掘和开发。尤其是开展中山古镇主题形象和楹联征集活动，共收到海内外30多个地区以不同形式寄来的作品2750件，既弘扬了传统文化，又提升了旅游的文化品位。同时，开展挖掘中山古镇文化内涵课题工作，组成调研组对中山古镇深入调研，形成了《保护开发中山古镇，打造江津旅游亮点》的调研报告，引起领导高度重视，社会、媒体广泛关注。中山古镇已被评为中国历史文化古镇。
六是区域大整合。江津旅游进入三峡大旅游圈，其中**风景名胜区被纳入了重庆十大旅游精品线近期开发的五条线之一；以聂帅陈列馆和聂帅故居为核心的“红色旅游”项目已纳入国家红色旅游100条旅游精品线；按照渝川黔金三角发展规划积极策划旅游产品，推出旅游线路，强化宣传促销和找准市场定位，争取在区域合作中抢占制高点。
七是设施大改变。**客运车站、游客接待中心已投入使用；对龙潭路进行了硬化改造；新修**停车场，整治洪海码头，规范旅游景区（点）的商品摊区管理；望海公路5.6公里完成硬化工作并投入使用，对付家至**公路加装生命工程；改造了场镇供水系统，绿化人行道1200米，对800米长的龙潭路街道进行硬化，新建山门1座、停车场2个，建成垃圾集中堆放站2个，完成街道的灯饰工程；硬化中山古镇入口公路520米、修建停车场1个、公厕2个；双福至**旅游观光线的综合整治成效显著。
八是形成大格局。
领导重视保障有力。市委、市人大、市政府、市政协主要领导和分管领导集中精力抓旅游。市委书记唐林身体力行，坚持每半个月亲自对旅游工作督查一次；每1个月，四大班子分管领导牵头组织召开一次旅游工作专题会，听取当月旅游工作进展情况并安排部署下月工作；全市形成了党政一把手亲自抓，主管领导集中力量抓，党政合力的发展旅游事业的新格局。
部门参与形成合力。市委、市政府提出全市每一个部门要结合自身职能，为旅游发展每年干好一件实事后，得到市级各部门的积极响应。一年来，市级各部门为我市旅游业发展办了106件实事，促进了我市旅游业的可持续发展。
社会联动全民参与。各行各业以饱满的*融入到“人人都是旅游形象，处处都是旅游环境”中来。开展文明示范岗活动，强化旅游宣传，加大对旅游人才的教育培训，加大对旅游消费品市场的监督和管理，旅游资源富集地区农民转农从旅等等，全市形成旅游进学校、旅游进社区、旅游进农户、旅游进百姓生活的良好局面。
企业发展循序渐进。全市旅游企业（个体经营户）已由“九五”期间的不足100家发展到十五期末的近千家。直接从事旅游业的员工已接近万人。今年除吸引了重庆新华书店集团公司、重庆高投司等大集团外，还吸引了一批企业或个体投资者加盟江津旅游业，使我市旅游业得到不断壮大。
市场体系进一步完善。年初成立了“江津市旅游监察执法大队”，加大了旅游监察执法力度，8月成立了江津市**管理委员会，按照工业园区模式进行考核管理；12月中旬成立了“江津市旅游协会”。进一步强化行业自律，打造江津诚信旅游。目前，全市旅游市场形成了主管部门、行业部门、市旅委会*管理体系和市旅游执法大队、行业监督执法部门、市旅游协会三重监管体系，旅游市场繁荣兴盛。
行业自律有效提升。通过执行法规来引导市场趋势，建立市场准则，培育公平竞争的市场环境，违规违章的经营现象得到进一步遏制，收效明显；依靠标准来管理市场，建立了一套规范有序的生产、经营体系，旅游质量投诉明显下降；引导企业制定措施和约定俗成的规范制度，使部分企业仅以价格竞争为争夺客源的唯一手段的现象成为历史，有效地解决了旅游企业不正当竞争形成的恶性循环现象；依靠行业协会来规范市场，达到旅游经营者自己管自己，形成利益共同体，构建和谐江津旅游、诚信江津旅游。
整合资源共谋发展。在产业定位上，首次将我市旅游资源进行重新组合定位，即“三色”旅游定位。坚持“一条主线，两个中心，三大资源，四大文化古镇的产业布局和统一规划，分步实施，推出精品的基本思路；在跨区域发展上，配合重庆新华书店集团全力打造**，争取在金三角跨区域中抢占先机，占领桥头堡。
九是构建大安全。安全工作是旅游工作的生命线。一年中，我们将安全工作当作中心工作，首要工作和重点工作来落实。成立了旅游局和**管委会安全工作领导小组，确定了专门的安全工作责任人。各旅游镇（街）、旅游定点企业也建立了旅游安全工作机构，落实了专人负责，形成了局—镇（街）—企业*旅游安全网络。在日常工作中，除了重大节假日和重要活动向各重要景区、重点企业、主要旅游镇（街）派驻安全督导员24小时蹲点，安全工作责任领导巡回检查、指导外，在平常时间坚持不定期地组织安全大检查。从而有效地提高了旅游景区和旅游企业的安全比率。
十是景区大和谐。进一步规范强化综合执法大队的职能，加强了对车辆停放、乱搭乱建的治理力度；严厉打击“羊儿客”，及时处理游客投诉，妥善解决各种纠纷，对违规经营、食品卫生、水上安全等问题进行集中整顿和规范；严格车辆、船只管理，保证交通畅通，减少事故的发生。旅游市场秩序得到进一步规范。正确处理好利益主体的关系，找准了衔接点，弹奏出“天籁之音”，在构建和谐景区上取得新突破。一方面为新华集团服好务，为业主的发展营造宽松的环境，另一方面又加强对业主的监管，避免业主为了追求利益的最大化而有“出轨”行为。**的旅游开发尊重了当地群众的利益，维护了当地群众的利益。对景区的农民实行“亲民、为民、富民”政策，通过发展旅游业来破除“三农”“瓶劲”，解决就业问题，促进当地人民群众生活水平的提高。
其次是

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