同志们：
这次全省地勘经济工作会议的主要任务是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，全面落实中央经济工作会议、全省经济工作会议以及全国国土资源厅局长会议的主要内容。总结2003年的全局工作，部署今年的经济工作，进一步凝心聚力，团结和带领全局职工，把改革和发展不断推向深入。
一、2003年工作回顾
2003年是我国经济社会发展进程中，极其重要而又很不寻常的一年，是全面建设小康社会的起始之年，也是全局干部职工经受严峻考验，克服种种困难，取得显著成绩的一年。面对非典疫情带来的不利影响，全局上下紧紧围绕保持经济持续发展和地勘单位内部事企分体运行这两项中心任务，积极推进各项工作，圆满完成了全年奋斗目标，取得了抗击非典的阶段性重大胜利，实现了全面建设小康社会的良好开局。
(一)地勘经济继续保持快速发展势头。全年实现总收入5.91亿元，同比增长23.8％。经营收入3.79亿元，同比增长27％。全年实现生产增加值2.18亿元，新增固定资产3213万元，其中各单位使用自有资金购置设备2202万元。局属各单位对外经营收入全面超额完成了年度任务，有10家单位总收入超过了千万元，6家单位总收入超过了2000万元。部分直属公司受非典影响，经营收入出现了一定的降幅，但金洋公司产销两旺，销售收入完成了5572万元；地建总公司超额完成全年目标任务。全局经济整体发展势头良好。局“十五”改革与发展规划中确定的十五末(2005年)全局总收入5亿元，经营收入3.7亿元的目标，已提前两年完成。LOCAlHOST
(二)积极为国家和全省重点项目服务，资源调查取得新的成果。全年共实施国家和地方各类地质勘查项目39项。2003年承担开展了西藏1∶25万区调项目和新疆阿尔金铜、金矿评价项目，区调项目设计被评为优秀级，矿产项目发现铜、金矿化点4处，园满完成了年度任务。鄂尔多斯盆地地下水勘查项目2003—2005年总体设计通过评审，并完成了年度野外工作。由省政府和中国地调局合作开展的山西省黄土高原盆地经济带1∶25万多目标区域地球化学调查项目的部分野外采样、资料整理、样品加工等工作按计划完成。中条山铜矿普查取得了重要线索，发现了新矿点，为进一步开展工作提供了依据。完成了省资源补偿费项目“代县金红石勘查”，新增资源量近50万吨。地勘院在太原河西施工的地热井，出口热水温度达到520c，日出水量达到1200多吨，为河西地热开发提供了可靠依据。
(三)不断拓展商业性地质市场，社会地质勘查及矿产品加工有了新的进展。发挥自身优势，不断开拓地质工作领域。213队地调所完成各类社会项目400多项，收入206万元。三勘院承揽了清徐、河曲等煤田勘探项目，全年仅地质勘查就收入2586万元。测绘队巩固珠海、广东等南方市场，全年完成测绘收入845万元。矿权经营引起各单位的普遍重视，217队新办及延续办理了探矿证16个。
211队高岭岩矿通过普查，基本查明了矿区高岭岩矿体的形态、特征及资源量，投入80余万元，开始为金洋公司的生产需要提供原料。214队金矿进行了矿区深部详查及外围找矿，取得了一定进展；他们还远赴甘肃进行金矿普查，并取得了探矿权。217队锰矿克服非煤矿山专项整顿受到的影响，取得了一定的经济效益；膨润土矿形成了初步开发方案，进入了实施阶段。三勘院金矿强化管理，经济效益稳步提高；投资上马了日处理矿石量1000吨的铁矿，试生产出了铁精粉。
金洋公司去年完成了对局借款与委托贷款的转换，基本理顺了局与公司的经济关系。通过法律程序，彻底理顺了与外商的股权关系，为公司发展铺平了道路。由于准备充分，组织得力，三期扩产一次性试产成功，公司经营跨上了一个新的起点。
(四)充分利用两个市场，水井施工及建筑业规模进一步扩大。局积极牵头组织地勘单位跨出国门，境外施工继加纳、贝宁后，又新拓展了尼日尔、埃塞俄比亚等国市场，在参与国际市场竞争中积累了经验。地勘院、二勘院、三勘院、212队、217队、地建总公司等单位分别进入内蒙、河北、陕西、甘肃、山东、江苏等省外市场。214队一举中标总合同额2000余万元的华泽铝电桩基工程。二勘院大力开拓地热市场，树立了品牌形象。物化院筹集资金300多万元，购置了三维地震设备，在煤田勘探中发挥了重要作用，在全省物探市场占据了一席之地。去年全局水井施工及建筑业收入一举突破了两亿元大关，呈现出强劲的发展势头。
(五)加强领导，事企分体运行工作进展顺利。去年年初，在213队和217队进行了分帐制管理办法的试点工作，根据试运行过程中发现的问题，对管理办法进行了充实和完善，各单位结合实际，制定了实施细则。年中，召开了事企分体运行工作现场会，对事企分体运行工作进行了再部署。各单位对事企分体运行工作都予以高度重视，进展也比较顺利。各单位企业部与事业部在账务上已分开，多数单位的企业部以多个实体的形式存在。但仍存在诸多问题和不完善之处，需要地勘单位不断探索，进一步加大改革力度。
(六)管理工作得到加强。作为提高经济运行质量和效益的重要手段，一年来全局管理工作进一步加强，取得了新的进展。
财务管理以事企分体运行为契机，针对地勘单位普遍存在的内控制度不严、存档不规范、帐实不符等问题，局财务部门和各单位密切配合，采取整改措施，取得了明显成效。三勘院制定了财务人员委派制度、二级经营单位审计制度、重大投资活动请示制度和资产管理制度等4个配套制度，并在全院开展了经济秩序整顿工作，进一步强化了财务监督职能。213队完善财经制度，严格限制办公费、招待费和通讯费的支出，并由队纪委牵头，对各二级单位进行审计和考核，加大了宏观监控的力度。
全局资质体系得到了进一步完善。地建总公司、三勘院申办了国外勘察、施工资质，取得了对外勘察施工、对外劳务输出和进出口有关设备的经营权。地勘院、三勘院、四勘院、物化院、地科所申办的桩基动测资质通过了省建设厅初审。214队分别申办了地质灾害治理勘察

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