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稳定工作总结           
稳定工作总结

以人为本,血肉之躯促稳定
以科学为路,科学管理求发展

  武钢程潮铁矿是国内最大的有色金属矿山之一。已年近半百的她,有着顽强的生命力,在改革开放的年代里摸爬滚打,经历了各式各样的风风雨雨,在大风大浪的磨练下,已经是一个有血、有肉、有灵魂、有气势的、有模有样、完完整整的生命体。
  随着我矿改革的不断深化,生产经营的纵深发展,使我们面临的压力越来越大,困难越来越多,如何才能完成公司下达的2003年各项目标,执行贯彻公司的工作思路,以丰硕成果迎接党的十六大的胜利召开呢?在实际生产中,我们已经充分地意识到,只有立足全矿,以人为本,一切从人出发,以稳定求发展,才能发;挥各级干部的能动性,发动广大职工的积极性,为我矿的改革发展提供正确的思路、为我矿生产经营的各项工作顺利进行,打下坚实的基础。

一、稳定是企业发展的基础,关键是矿山安稳

  稳定压倒一切、大于一切。如果不稳定,企业就会垮掉。做好稳定工作,就是我们的第一使命。要稳定,就要在精干主体、分离辅助、减员增效、企业重组、产权结构、分配方式等方面进行改革的同时,密切注意职工们的思想动态,以积极主动的工作态度去解决每一个职工心中的困惑,充分切实地抓好物质文明建设和精神文明建设工作。唯有这样,在进一步转换企业经营机制的关键时期,才能保持矿山稳定,促进矿山发展。
稳定就是要职工在生产工作的同时无后顾之忧
  矿山要稳定,首先是要生产稳定,即安全、效率双重稳定。安全管理是企业的生命、维持企业的完整无缺 围绕加强我矿的安全管理,如何坚持“安全第一、预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制和执行安全规章制度,以确保我矿不发生重大人身、设备、火灾、环境污染、治安等事故。“矿山安全生产法”的实施,更是为我们的安全工作装上了指示灯,让我们有了行为的标准,让我们在安全管理工作中在规律可循。
  效率稳定就是在生产中,一方面要裁减职工,一方面要将这些岗位上的工作附加给在岗职工,他们能否拿得下,能否保证生产的畅通,效率的稳定是在减员增效工作之前必须考虑清楚的,是在减员增效之前要安排妥当的。如果一旦衔接不上,那么将对我们的效益会有不可估量的损失,我们的工作效率将会大大地降低。
  矿山要稳定,就是要矿山社区稳定,即厂矿单位、矿山社区双重稳定。矿山社区要稳定,就要实行单位、矿区双重管制。首先要解决社会就业问题,再就业工程是关系改革发展稳定的大局、关系人民生活水平的提高、关系国家的长治久安,不仅是重大的经济问题,也是重大的*问题。江总书记“要把就业和再就业工作作为一项长期的战略任务”的指示,还有一段距离,可谓任重道远。
  要如何提供更多的岗位呢?一、发展劳动密集型产业,“造”出岗位。劳动力成本低,可创造更多的就业机会。二、规范管理,“挤”出岗位。不断规范管理,如加强营销管理等,不仅可新增不少岗位,还能为企业的发展打下良好的基础。三、实行轮班岗位制,“腾”出岗位。通过实行轮班,让一个岗位两人做,或是把一天两班改为一天三班,既遵守了《劳动法》,以可提高员工的竞争意识,是一举两得之策。四、走进改制企业,“保”

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